Überbestände und Fehldisposition von Sportgeräten

Definition

Branchenanalysen zum australischen Sportgeräte‑ und Outdoor‑Markt heben hervor, dass wirtschaftliche Unsicherheit, Nachfrageschwankungen und Pandemieeffekte zu erheblichen Bestands- und Supply‑Chain‑Problemen geführt haben.[4][5][6] Unternehmen mussten ihr Sortiment und ihre Lagerstrategien anpassen, um Fehlbestände und Überbestände zu vermeiden, was ihnen aber oft nicht gelang.[4][5] Moderne Sportinventur‑Software wirbt explizit mit Reduktion von Über- und Unterbeständen durch Echtzeit‑Bestände, Business Intelligence und Prognosen.[2][7] In der Praxis führt manuelle oder grob pauschale Beschaffung dazu, dass bestimmte Größen/Modelle und Saisonalartikel (z.B. Cricket‑Equipment, Schwimmausrüstung) im Überfluss vorhanden sind und später mit 30–70% Rabatt abverkauft oder abgeschrieben werden. Bei einem typischen Lagerwert von AUD 300.000 in einem größeren Sport- oder Freizeitzentrum, das auch Retail/Proshop betreibt, ist eine 10–20% Überbestandsquote mit durchschnittlichen Abschlägen von 40% realistisch, was 4–8% Marge bzw. AUD 12.000–24.000 pro Jahr vernichtet.

Why This Matters

The Pitch: Sports- und Freizeitanbieter in Australien 🇦🇺 binden jährlich 5–10% ihres Lagerwerts in Überbeständen und Abschriften. Automation of demand forecasting, reorder points and ageing analysis reduziert diese Kosten massiv.

Affected Stakeholders

Einkaufsleiter, Sportstättenmanager, Finanzleiter (CFO), Proshop-/Retail-Manager, Lagerverantwortliche

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