Má alocação de recursos por falta de dados consolidados sobre impactos de projetos

Definition

O Mapa do Trabalho Industrial 2025–2027 da CNI, SESI, SENAI e IEL destaca a importância de modelagens econométricas e projeções para orientar a demanda por qualificação na indústria, fornecendo evidências para decisões de políticas industriais e de formação profissional.[2] Associações setoriais atuam como articuladoras de programas de qualificação, feiras técnicas e projetos de inovação, mas muitas vezes não dispõem de sistemas estruturados de avaliação de impacto ligados aos requisitos de compliance dos programas de fomento. Sem histórico comparável de resultados (empregos formados, produtividade, adoção tecnológica) e custos associados, decisões de renovação ou priorização de projetos podem manter iniciativas de baixa eficácia, enquanto oportunidades alinhadas a setores dinâmicos (como o plástico, com forte correlação com o PIB[1], ou o aço e trigo[3][6]) deixam de ser priorizadas. Em entidades com orçamentos de projetos na casa de dezenas de milhões de reais, a má alocação de 10–30% desse montante significa desperdício anual de R$ 1 milhão a R$ 5 milhões em iniciativas de baixo impacto.

Why This Matters

The Pitch: Associações industriais no Brasil 🇧🇷 podem desperdiçar facilmente 10–30% de seus orçamentos anuais de projetos (R$ 1 milhão a R$ 5 milhões) ao manter iniciativas com baixo retorno setorial por falta de dados comparáveis. Plataformas de monitoramento e avaliação integradas ao compliance redirecionam esses recursos para projetos de maior impacto.

Affected Stakeholders

Diretoria executiva de associações, Conselho de administração e conselho fiscal, Gestores de portfólio de projetos, Planejamento estratégico, Áreas técnicas responsáveis por programas de capacitação e P&D

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