🇧🇷Brazil

Retrabalho por cadastros inconsistentes e duplicados de pacientes

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Definition

Artigos sobre registro eletrônico de saúde e sistemas de cadastro destacam que centralização, padronização e acessibilidade dos dados em um único repositório reduzem erros e informações desencontradas, aumentando produtividade e diminuindo custos.[1][2][3][9] Em sistemas onde o cadastro é livre, sem chaves únicas (CPF, CNS) e sem validação, é comum que pacientes sejam cadastrados mais de uma vez (por variação de grafia, inclusão sem CPF, etc.). Cada duplicidade gera riscos clínicos (histórico fragmentado) e financeiros: guias faturadas com um código de paciente divergente, necessidade de correção de registros, cancelamento e reemissão de documentos internos, e tempo da equipe para localizar e consolidar informações. Em clínicas de médio porte, isso pode consumir de 20–40 horas de trabalho administrativo por mês, além de aumentar a chance de glosas por dados divergentes entre cadastro e guia (estimativa lógica com base na complexidade dos dados exigidos).[1][2]

Key Findings

  • Financial Impact: Quantified (lógica): 20–40 horas/mês de trabalho administrativo (R$ 30–R$ 50/hora com encargos) equivalendo a R$ 600–R$ 2.000/mês em custo direto, mais glosas pontuais estimadas em R$ 2.000–R$ 5.000/mês em clínicas com alto volume, totalizando R$ 2.600–R$ 7.000/mês.
  • Frequency: Recorrente, especialmente em bases de pacientes grandes e antigas, com cadastros feitos por múltiplos atendentes.
  • Root Cause: Ausência de regras de negócio para impedir duplicidade (verificação automática de CPF, CNS, data de nascimento); não utilização de identificadores nacionais de saúde em todos os cadastros; treinamento insuficiente da recepção quanto ao uso correto do sistema de cadastro; falta de integração com RNDS e RES, que permitiriam reaproveitar cadastros existentes.[1][2][3][9]

Why This Matters

The Pitch: Outpatient care centers em Brasil 🇧🇷 gastam dezenas de horas por mês conciliando cadastros duplicados de pacientes, corrigindo prontuários e refazendo guias para convênios. Automation of validação de CPF/CNS, busca inteligente de pacientes e integração com RES/RNDS reduz drasticamente esse retrabalho.

Affected Stakeholders

Equipe administrativa, Recepção, Gestor de TI/Informação em saúde, Médicos e enfermeiros (acesso a histórico fragmentado)

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

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Current Workarounds

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Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Perda de faturamento por dados de convênio incompletos ou desatualizados

Quantified (lógica): R$ 20.000–R$ 50.000/mês em glosas e não faturamento em uma clínica ambulatorial com R$ 1 milhão/mês de receita via planos (2–5%); equivalente a 5–10 consultas/dia não pagas por falhas de cadastro.

Atraso no recebimento por processos manuais de conferência e correção de cadastros

Quantified (lógica): Custo financeiro de capital imobilizado de R$ 5.000–R$ 15.000/mês para cada R$ 1 milhão de faturamento, considerando acréscimo de 10–20 dias no prazo médio de recebimento (juros/CMPC de 8–12% ao ano), além de 40–80 horas/mês de trabalho administrativo extra para conferência e retrabalho.

Perda de capacidade de atendimento por cadastro manual lento e repetitivo

Quantified (lógica): Em uma clínica com 100 consultas/dia a R$ 200 de tíquete médio, perda de 5–15 consultas/dia por gargalos na recepção representa R$ 1.000–R$ 3.000/dia, ou R$ 22.000–R$ 66.000/mês (22 dias úteis) em receita não capturada.

Risco de sanções por tratamento inadequado de dados pessoais de saúde (LGPD) no cadastro de pacientes

Quantified (lógica): Potencial multa administrativa de até 2% do faturamento da clínica, limitada a R$ 50 milhões por infração (LGPD, Art. 52), mais custos de resposta e remediação estimados em R$ 50.000–R$ 200.000 em um incidente médio (consultoria jurídica, adequação de processos e sistemas).

Atrasos Logísticos por Falhas no Controle de Estoque

Diminuição de 20% no tempo de atendimento logístico (equivalente a horas perdidas e receita não atendida)

Multas por Auditoria Médica e Documentação Clínica Não Conformidade

R$ 100 a R$ 150.000 por infração, com agravantes de até 20%; tipicamente 1-5 infrações/ano por centro ambulatorial

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