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Perda de receitas de projetos por não conformidade em prestação de contas auditada

Updated: Feb 20263 verified sources

Definition

Think tanks brasileiros frequentemente atuam como executores de projetos financiados por agências públicas, organismos multilaterais e fundações privadas, o que exige prestação de contas formal e, muitas vezes, auditorias específicas.[7] O fortalecimento da auditoria financeira no setor público brasileiro, liderado pelo TCU, reforça a importância de demonstrações confiáveis e controles sobre uso de recursos públicos.[2][8] Na prática, a prestação de contas de convênios e contratos costuma seguir regras que autorizam a glosa de despesas não comprovadas ou não executadas dentro do objeto, o que resulta em devolução de valores ou não liberação de parcelas finais. Quando as informações contábeis não estão adequadamente segregadas por projeto no momento da auditoria anual, torna-se difícil comprovar a elegibilidade de gastos, aumentando o risco de perdas financeiras diretas. Isso se agrava em instituições de pesquisa de grande porte (como FGV, Insper e IPEA), citadas em estudos sobre think tanks, que lidam com múltiplas fontes de financiamento e projetos simultâneos.[1][3][7] Embora os estudos enfoquem mais governança e papel dos think tanks, a lógica financeira é clara: controles fracos e preparação deficiente para auditoria elevam o risco de glosa.

Key Findings

Financial Impact: Quantified (lógico): glosa ou devolução de 1–5% dos recursos de projetos auditados por não conformidade documental ou contábil. Em um portfólio de projetos de R$ 20 milhões/ano, isso representa R$ 200.000–R$ 1.000.000/ano em receitas perdidas ou devolvidas.
Frequency: Recorrente, associada a cada ciclo de prestação de contas e auditoria de projetos (anual ou por encerramento de projeto).
Root Cause: Contabilidade não segmentada por centro de custo/projeto, ausência de integração entre gestão de projetos e sistema financeiro, documentação comprobatória arquivada em múltiplos sistemas, desconhecimento das regras específicas dos financiadores, preparação de auditoria realizada apenas no fim do exercício, dificultando correções tempestivas.

Why This Matters

The Pitch: Think Tanks no Brasil 🇧🇷 deixam de captar ou perdem entre 1–5% dos valores de projetos financiados por falhas em controles e prestação de contas auditada. Sistemas de gestão de projetos integrados à contabilidade reduzem esse risco de perda de receita.