🇩🇪Germany
Verpasste Aufträge durch Vergabekomplexität
2 verified sources
Definition
Hohe Einstiegshürden favorisieren langjährige Lieferanten; komplexe Prozesse reduzieren Bieterbeteiligung.
Key Findings
- Financial Impact: 2-5% Umsatzverlust durch verpasste Verträge (OECD: €500 Mrd. Marktvolumen)
- Frequency: Jährlich bei Ausschreibungen
- Root Cause: Langfristige Beziehungen und formale Hürden
Why This Matters
This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Retail Office Equipment.
Affected Stakeholders
Geschäftsführer, Vertriebsleiter
Deep Analysis (Premium)
Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Hohe Bürokratiekosten in Vergabeprozessen
20-40 Stunden/Monat manuelle Dokumentation (€50-100/Stunde)
Verstoß gegen Vergaberecht: Vergabekammergebühren und Prozesskosten
€2.500 Vorauszahlung pro Antrag + Gerichtskosten
Verzögerungen durch Vergabeverfahren und Beschwerden
3-6 Monate verzögerte Zahlungseingänge (bis €50.000 pro Vertrag)
Rechnungsverzögerungen nach Installation
30-60 Tage DSO-Verlängerung, 1-2% Kapitalkosten
Reklamationskosten durch Fehlkonfiguration
2-5% revenue per project in rework and refunds (est. €2,000-10,000)
Lieferkettenkosten durch LkSG bei Installation
€10,000-50,000 per large project in bureaucracy overhead and rush orders
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