Kapazitätsverlust durch manuelle Förderantragstellung
Definition
Think Tanks wie Konrad-Adenauer-Stiftung finanzieren 78% ihrer Aktivitäten durch projektbezogene öffentliche Mittel, was intensive Antragsvorbereitung erfordert und zu manuellen Verzögerungen führt[1]. DFG finanziert 262 CRCs mit €882 Mio. 2025, hochkompetitiv[4].
Key Findings
- Financial Impact: 20-40 Stunden/Monat pro Proposal; verpasste Anträge kosten 2-5% potenzieller Förderung (€50.000+ pro verpasster CRC-Anteil)
- Frequency: Jährlich pro Förderzyklus
- Root Cause: Manuelle Dokumentation und Submission ohne Digitalisierung
Why This Matters
This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Think Tanks.
Affected Stakeholders
Projektmanager, Forschungsleiter, Verwaltung
Deep Analysis (Premium)
Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
GoBD-Verstöße bei Förderabrechnung
Verzögerte Auszahlung von Fördermitteln
DSGVO-Bußgelder bei Mitgliederdaten in Beitragsprozessen
Verlorene Beiträge durch fehlende E-Rechnungsstellung
Mitgliederabwanderung durch langsame Renewal-Prozesse
Hohe DATEV-Integrationskosten
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