Graphic Design Business Guide
Get Solutions, Not Just Problems
We documented 4 challenges in Graphic Design. Now get the actionable solutions — vendor recommendations, process fixes, and cost-saving strategies that actually work.
Skip the wait — get instant access
- All 4 documented pains
- Business solutions for each pain
- Where to find first clients
- Pricing & launch costs
All 4 Documented Cases
Потери доходов от невыставленных услуг дизайна и ревизий
15-25% от стоимости проекта; при среднем проекте 50,000-199,999 ₸ (по данным Clutch) потеря составляет 7,500-49,999 ₸ за проектГрафические дизайнеры в Казахстане (39% работают в IT-компаниях, 18% в финансовом секторе) часто выполняют неограниченные ревизии дизайна в рамках одного контракта. Отсутствие автоматического отслеживания версий концепций и времени на каждую итерацию приводит к тому, что дополнительные часы работы не фиксируются и не выставляются на счёте. В условиях растущего рынка дизайна в Казахстане (цифровая реклама выросла на 29% в первой половине 2025 года) эта утечка масштабируется.
Штрафы за недооформление услуг в ЭСФ (IS ESF) при отсутствии полного отслеживания объёма работ
Штраф: 50% от недодекларированного НДС; при проекте на 100,000 ₸ с 12% НДС и 20% недодекларирования = штраф ~1,200 ₸. На портфеле из 10 проектов в месяц = 12,000 ₸/месяц или 144,000 ₸/годНовый Налоговый кодекс 2026 и обязательное внедрение IS ESF создают повышенный риск для дизайн-студий. Если в системе отслеживается неполный перечень услуг (ревизии не учтены как отдельные трудозатраты), то при выставлении ЭСФ сумма НДС будет занижена. КГД может провести проверку по соответствию между заявленной выручкой и фактическими расходами клиентов, выявив дефицит. Штрафы по Налоговому кодексу РК составляют 50% от суммы недодекларированного налога, плюс пени 0.3% в день.
Затраты на переработку дизайна из-за неструктурированного отслеживания ревизий
10-20% от стоимости проекта; при среднем проекте 50,000-100,000 ₸ = 5,000-20,000 ₸ потеря за проектВ процессе разработки концепции и отслеживания ревизий без системы версионирования дизайнеры часто забывают о ранее предложенных вариантах, предлагают похожие решения заново, или теряют критику, полученную от клиента. Это приводит к циклам переработки, выходящим за рамки планового бюджета. В Казахстане, где 60%+ дизайнеров в студиях подчеркивают значимость качественного управления проектом (по отзывам на Clutch), отсутствие структуры приводит к конфликтам с клиентами и убыткам.
Потеря производственной мощности из-за ручного отслеживания версий и задержек в согласовании
5-15% потеря производительности; для дизайнера с месячной выручкой 500,000 ₸ это 25,000-75,000 ₸ потеря в месяц или 300,000-900,000 ₸ в годКазахстанские дизайн-студии (Duck.Design, Steady Studio, True Market и др.) используют комбинацию инструментов: Figma, email, Slack, облачные хранилища для управления версиями. Дизайнеры вынуждены вручную отслеживать, какая версия является актуальной, синхронизировать комментарии клиента из разных каналов, переименовывать файлы. Это особенно болезненно для студий среднего размера (10-50 человек), где нет выделенного ассистента для админа. В итоге дизайнер, который мог бы работать над 5 проектами в месяц, работает над 4.