🇰🇿Kazakhstan

Штрафы за нарушение системы ЭСФ IS ESF при экспорте промышленных товаров

2 verified sources

Definition

С 5 декабря 2025 года введена обязательная система разрешений (authorisation procedure) для экспорта промышленных товаров, авиационного и телекоммуникационного оборудования в страны СНГ. Параллельно, новый Налоговый кодекс 2026 и требования IS ESF (с 1 января 2026) обязывают все документы экспорта быть оформленными в электронной форме с цифровой подписью. Ручной процесс создания, валидации и отправки ЭСФ через портал esf.gov.kz повышает риск ошибок (неверные HS коды, несоответствие номенклатуре в системе разрешений, просроченные сроки отправки). КГД налагает штрафы за недостатки в ЭСФ в соответствии со статьями Налогового кодекса РК.

Key Findings

  • Financial Impact: Штраф за нарушение требований ЭСФ: от 50 МЗП (минимального размера заработной платы) до конфискации товара; косвенные потери от задержек экспорта (упущенная выручка за период задержки разрешения) — в среднем 5–15% от стоимости отправки при задержке более 5 рабочих дней; затраты на переделку документов и переговоры с КГД: 20–40 часов работы в месяц для компании среднего размера.
  • Frequency: Ежемесячно для активно экспортирующих компаний (200–500 экспортных операций в месяц требуют прохождения системы разрешений и оформления ЭСФ); до 3–5 критических ошибок в месяц на компанию без автоматизации.
  • Root Cause: Введение новой системы разрешений (декабрь 2025) совпадает с переходом на обязательное использование ЭСФ IS ESF (январь 2026). Две системы не интегрированы; ручная обработка документов требует прямого ввода данных в оба портала, что приводит к рассогласованиям, опечаткам и задержкам. Отсутствие API-интеграции между системой разрешений и esf.gov.kz делает процесс уязвимым к человеческой ошибке.

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Industrial Machinery Manufacturing.

Affected Stakeholders

Менеджеры экспорта, Бухгалтеры по НДС, Логисты, Сотрудники отдела регуляторной compliance

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Упущенная выручка из-за задержек экспортных разрешений и потери доступа к рынкам СНГ

Потеря 2–8% от объёма экспорта в СНГ (для компании, экспортирующей ₸500 млн в год в СНГ, это ₸10–40 млн упущенной выручки); средняя прибыль на экспорт промышленного оборудования — 15–25%, следовательно, упущенная прибыль составляет ₸1.5–10 млн в год на одну компанию; в масштабе всего сектора промышленного экспорта (150–200 компаний) это ₸300–2,000 млн упущенной выручки в год.

Неожиданные расходы на переделку документов и консультации при нарушении требований экспортных разрешений и ЭСФ

Затраты на консультацию: ₸50,000–150,000 за операцию; переделка документов: 20–40 часов × ₸3,000–5,000/час = ₸60,000–200,000; задержка товара на 10–20 дней: потеря дохода (упущенные проценты на поздно поступившую выручку) ≈ 0.5–2% от стоимости товара; в среднем 10–30 тыс. тенге упущенного дохода на одну операцию. Итого на операцию: ₸110,000–380,000 дополнительных расходов. Для компании, проводящей 50–100 экспортных операций в месяц, это ₸5.5–38 млн в месяц, или ₸66–456 млн в год.

Потери от неточного прогноза спроса на запасные части (зависимость от импорта РФ/КНР)

Потенциальная потеря: 2-5% от стоимости импортных запасов ежегодно = USD 500M–1.3B × 2-5% = USD 10-65M потери на переквалификацию, хранение и мораль износ. Для среднего казахстанского OEM (имп. запасов на USD 5-10M): потеря ₸800K–2M ежегодно. Дефицит поставок = потеря выручки 3-8% от годового объёма (согласно [1]).

Простой оборудования из-за задержек поставок запасных частей

Потеря выручки: 2-8% от годовой выручки производителя. Для завода с годовой выручкой ₸500M = ₸10-40M потеря ежегодно. Для крупного OEM (₸2-5B выручки) = ₸40-400M ежегодно.

Request Deep Analysis

🇰🇿 Be first to access this market's intelligence