Retail Furniture and Home Furnishings Business Guide
Get Solutions, Not Just Problems
We documented 3 challenges in Retail Furniture and Home Furnishings. Now get the actionable solutions — vendor recommendations, process fixes, and cost-saving strategies that actually work.
Skip the wait — get instant access
- All 3 documented pains
- Business solutions for each pain
- Where to find first clients
- Pricing & launch costs
All 3 Documented Cases
Штрафы за несоответствие требованиям e-invoicing (IS ESF) для договоров рассрочки
Штраф: 50 МСК (~10,000 ₸) за каждый неучтённый договор рассрочки. На компанию с 500 заявок в месяц (при ручной обработке 10% ошибок) = 50 договоров × 10,000 ₸ = 500,000 ₸ в месяц = 6 млн ₸ в год. Дополнительно: штраф на НДС (2-5% от суммы договора) и пени за просрочку уплаты налога.Требование IS ESF распространяется на все договоры потребительского кредита, включая рассрочку в розницы. Если компания обрабатывает заявки вручную (через Excel, бумагу) и не передаёт данные в IS ESF в течение 5 дней с момента договора, это расценивается как нарушение закона 'О налоговом контроле и администрировании'. КГД штрафует за каждый недекларированный договор.
Штрафы за нарушение правил раскрытия стоимости рассрочки (dual pricing violation)
Штраф: До 1,000 МСК (примерно 200,000-300,000 ₸) за первое нарушение; дополнительно 2-5% от суммы незаконно взысканной рассрочки в виде компенсации потребителю.Регуляция IS ESF и новых правил потребзащиты (2025) требует явного отображения разницы между ценой при оплате наличными и финальной стоимостью при рассрочке. Розничные компании, применяющие скрытые наценки 15-20%, рискуют получить штраф от КГД (Комитет Госдоходов) и претензии потребителей.
Задержки в обработке заявок рассрочки из-за отсутствия автоматизированной верификации данных потребителя
Потеря продаж: 15-25% заявок отклоняются из-за длительного ожидания. На компанию с 500 заявок в месяц на 50,000 ₸ (средний чек) = потеря 3,750-6,250 заявок в год = потеря выручки 187-312 млн ₸. Маржа на рассрочке 8-12% = потеря прибыли 15-37 млн ₸ в год.Типовой процесс: Продавец отправляет заявку в финансовый отдел → финотдел вручную проверяет ИНН в БДН → проверяет кредитную историю в Альфа-Банк (если подключен) → проверяет регистрацию в ФСИС → принимает решение (4-8 часов). Потребитель ждит на кассе или уходит. Даже при наличии API для интеграции (БДН существует с 2010 г.), 70% розничных компаний проверяют вручную из-за отсутствия бюджета на интеграцию.