🇰🇿Kazakhstan

Отмена НДС-льготы на услуги здоровья

5 verified sources

Definition

С начала 2026 года отменяется освобождение от НДС для значительной части услуг здравоохранения и благополучия. Если wellness-услуги получат статус, приравненный к медицинским, то произойдет перегруппировка налоговой нагрузки. В источниках отмечается ограничение на зачёт НДС в ряде видов деятельности — налог ложится на бизнес напрямую, вынуждая предпринимателей перекладывать издержки на клиентов через повышение цен на 40-45%. Для микробизнеса без соответствующей финансовой базы это означает либо убытки, либо потерю конкурентоспособности.

Key Findings

  • Financial Impact: 2—8 млн тенге для микропредприятия (при 15—25 клиентах в месяц)
  • Frequency: ежемесячно

Why This Matters

Налоговое консультирование (поиск льгот/категоризации), переход на упрощённую систему налогообложения если возможно, повышение цен с компенсацией через пакетные предложения, поиск партнёров для распределения НДС-нагрузки

Affected Stakeholders

Владелец микропредприятия wellness, Частные инструкторы/тренеры, Операторы fitness-центров и SPA

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Дорогое финансирование и ограниченный доступ к кредитам

7—12 млн тенге переплаты процентов (при кредите 50 млн тенге на 3 года по 18%)

Падение платежеспособного спроса и ценовая чувствительность клиентов

30—60 млн тенге потери в годовом обороте (из расчёта 3—6 млн/месяц потерь)

Инфляция, девальвация тенге и валютные риски

1—4 млн тенге дополнительных затрат на инфляцию и валютные потери

Недостаток квалифицированных специалистов и текучка кадров

2—6 млн тенге (3—5 переносов в год × 600 000 средняя стоимость замены)

Конкуренция от онлайн-платформ и низкобюджетных альтернатив

5—15 млн тенге потери годовой выручки (100 000—200 000 потери клиентов в месяц)

Отсутствие цифровизации и слабая система управления клиентами

1.5—4 млн тенге потери в год (из-за неудержанных клиентов, ошибок в расписании, потерь данных)

Request Deep Analysis

🇰🇿 Be first to access this market's intelligence