Alternative Dispute Resolution Business Guide
Get Solutions, Not Just Problems
We documented 20 challenges in Alternative Dispute Resolution. Now get the actionable solutions — vendor recommendations, process fixes, and cost-saving strategies that actually work.
Skip the wait — get instant access
- All 20 documented pains
- Business solutions for each pain
- Where to find first clients
- Pricing & launch costs
All 20 Documented Cases
Неоплаченные медиативные услуги и чёрный нал в расчётах
Недополучение 20-40% потенциального дохода от медиативных сессий; утечки через неучтённые платежи самозанятымМедиаторы и компании ADR теряют доход из-за отсутствия чётких механизмов оплаты завершённых сессий. Слабая юридическая сила медиативных соглашений приводит к тому, что стороны часто не оформляют результаты официально, избегая налогообложения (схемы с ИП/самозанятыми без 1С учёта). Кроме того, услуги проводятся, но не выставляются счета, так как результат часто не достигается.
Уход клиентов в суды вместо медиации; низкий спрос на услугу
Потеря 65-70% потенциальной клиентской базы (если бы медиация развивалась на уровне Европы/Сингапура); упущенные гонорары на сумму ~300-500 млн ₽ в год для индустрииЮридические департаменты заинтересованы в мирном разрешении споров, но не доверяют медиации как инструменту. Исследование показывает дефицит доверия несмотря на спрос. Медиация воспринимается как «вежливая переписка перед судом», а не как полноценное решение. В результате только ~700 нотариально удостоверенных медиативных соглашений в год (целевой показатель на 2030 — 2000). Компании ADR теряют потенциальные контракты, так как клиенты предпочитают судебные разбирательства медиации.
Низкая привлекательность досудебного урегулирования конфликтов из-за слабой юридической силы соглашений
Неучтённые расходы на проведение переговоров (зарплата юристов, координаторов), которые не приводят к закрытию споров, и вынужденный переход в суд с удвоением судебных издержек. Потеря времени сотрудников: от 40 до 200 часов на спор при неудаче досудебного урегулирования.В России институт медиации и досудебного разрешения споров (Pre-Hearing Conference) недостаточно развит несмотря на 15-летний опыт действия закона. Главный барьер — отсутствие единых требований к квалификации медиаторов и слабая юридическая сила медиативных соглашений. Бизнес не видит гарантии исполнения достигнутого консенсуса и вынужден переходить в суд, теряя время и деньги. Медиативные соглашения воспринимаются как 'джентльменское соглашение', а не полноценный исполнительный документ.
Неисполнение медиативных соглашений и утечки платежей через слабую юридическую силу документов
Потери на неиспользованные поля — до 30-50% от суммы согласованного платежа; при средней сумме спора 500 000 ₽ потери составляют 150-250 000 ₽ на каждое неисполненное соглашениеПри составлении медиативных соглашений отсутствует гарантия их исполнения — слабая юридическая сила документов приводит к тому, что стороны не спешат платить по согласованным суммам. Российская практика показывает, что даже нотариально удостоверенные медиативные соглашения часто не исполняются, так как они не имеют статуса исполнительных документов. Это особенно критично для малого и среднего бизнеса, который использует альтернативные процедуры разрешения споров для экономии времени, но получает незащищённые от неисполнения обязательства.