🇷🇺Russia

Сопротивление клиентов внедрению новых технологий и изменениям

1 verified sources

Definition

На производственных предприятиях работают опытные руководители, которые 10-20+ лет строили процессы 'по наитию' и не видят необходимости в автоматизации. Многие не понимают ценность автоматизации, рассматривают её как риск и ненужные расходы. Персонал на производстве опасается, что роботы заберут их работу, сопротивляется внедрению новых систем. Это создает конфликты между интегратором, руководством клиента и рабочим персоналом. Директор по проектам должен тратить время на убеждение и обучение, реализация затягивается. Проекты срываются из-за политического сопротивления внутри организации клиента. Ведущему инженеру нужно переделывать решение несколько раз из-за возражений.

Key Findings

  • Financial Impact: 6000000 руб.
  • Frequency: еженедельно

Why This Matters

Консалтинг по управлению изменениями, тренинги и обучение для клиентов, документация с примерами и кейсами успеха, изоляция проектов в пилотных отделах, фокус на быстрые выигрыши

Affected Stakeholders

Генеральный директор / Директор по проектам, Ведущий инженер / Технический директор

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence