🇷🇺Russia

Снижение выручки застройщиков и подрядчиков на 9% в H1 2025

2 verified sources

Definition

Выручка крупнейших застройщиков в первом полугодии 2025 года снизилась на 9% год-к-году. При системе Progress Billing это означает, что либо объемы выполненных работ меньше, либо тарифы на услуги не пересматриваются синхронно с инфляцией. Локально это проявляется в том, что средний бюджет на проект растет на 10%, но только благодаря удорожанию оборудования и материалов, а фактическая выручка от услуг подрядчика падает из-за сжатия маржинальности.

Key Findings

  • Financial Impact: В абсолютном выражении 9% от годовой выручки. На крупном застройщике с выручкой 50 млрд рублей это минимум 4,5 млрд рублей потерь в год.
  • Frequency: Ежеквартально при пересчете сметы и выставлении счетов
  • Root Cause: Девелоперы вынуждены сокращать объемы работ и 'ужимают' капитальные расходы из-за санкций и курсовых потерь. Средний чек вырос только с 5,3 до 5,8 млрд рублей (10%) при росте инвестиционных планов на 100%. Это означает переход на импортозамещение, что требует переделки смет.

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Building Equipment Contractors.

Affected Stakeholders

Финансовый директор, Начальник отдела смет, Бухгалтер

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Задержки платежей от заказчиков и неплатежеспособность контрагентов

Потери минимум 2-4% от стоимости контракта в год (расчет на основе текущих ставок коммерческого кредита, 22% в списке факторов). На среднем контракте в 100 млн рублей это 2-4 млн рублей в год.

Высокая стоимость материалов и откаты в закупках подрядчиков

20-30% переплата по материалам (45% списывают это как основной фактор). На средний контракт в 100 млн рублей при 50% затрат на материалы это 10-15 млн рублей потерь.

Мораторий на взыскание штрафов и риск финансовых санкций после 31.12.2025

Потенциальное восстановление штрафов на сумму 5-15% от стоимости просроченного контракта. На контракте в 100 млн рублей это 5-15 млн рублей штрафов и пени при переводе в судебный процесс. Статистика показывает, что в H1 2024 было 1696 дел о банкротстве (за весь год 2755), а в H1 2025 всего 794 — это 53% сокращение именно благодаря моратории.

Схемы обнала через авансовые удержания и фиктивные подрядчики

Штрафы ФНС 20% от суммы неуплаченного налога + пеня, возможно уголовное преследование. На авансе в 10 млн рублей с неправильным учетом НДС штраф может быть 500 тыс. — 2 млн рублей.

Задержка получения прав на объект и начисления платежей из-за многоступенчатой приемки

Отсрочка финальных платежей на 3+ месяца; потеря выручки на сумму от 20% до 50% контрактной стоимости; работа капитала заемные средства (проценты по кредитам подрядчика)

Утрата гарантийных обязательств из-за нарушения условий документирования

Стоимость капитального ремонта спецтехники (экскаватора, погрузчика) может составлять 20-50% стоимости техники. При среднем парке 50-100 единиц и 1-2 отказах в год = 1-3 млн рублей в год на компанию.

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence