🇷🇺Russia

Неучтённые доходы и чёрный нал в расчётах с поставщиками услуг (подрядчиками) в event-индустрии

1 verified sources

Definition

Фрагментированность рынка Events Services (по IBISWorld, только 1 крупная компания, остальные — микро и малые фирмы) создаёт условия для теневых схем. Event-агенты часто работают с фрилансерами, ИП и самозанятыми (DJ, фотографы, флористы, охранники), принимая платежи и выдавая их наличными без документирования или с использованием фиктивных платёжных документов. Часть дохода от корпоративных праздников не учитывается в 1С, не облагается НДС. Это создаёт риск штрафов по налоговому кодексу и сложности при аудите.

Key Findings

  • Financial Impact: Оценка от 15-25% от операционной маржи event-агента (выход из тени через штрафы и пени). На рынке объёмом €22,3 млрд это означает потенциальные налоговые потери бюджета (штрафы организациям) на сумму ₽10-20 млрд в год.
  • Frequency: Постоянно (структурная проблема)
  • Root Cause: Отсутствие автоматизированных систем контроля платежей в микро-фирмах (Excel); культура наличных расчётов с фрилансерами; сложность проверки фактического оказания услуг подрядчиком; низкий уровень налоговой культуры в segment малых event-агентств.

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Events Services.

Affected Stakeholders

Финансовые директора, Бухгалтеры, Закупщики, Налоговики (как рисковая аудитория)

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Задержки платежей от корпоративных клиентов при расчётах с подрядчиками событийных услуг

Потеря потенциальных 15-30% экономической прибыли на операционный цикл (срок обращаемости оборотного капитала 60-90+ дней для event-агента против 7-14 дней платежей поставщикам). На рынке объёмом €22,3 млрд (2025) в условиях падения на 65,5% CAGR (2020-2025) это означает потерю минимум ₽50-100 млн на стандартного mid-size организатора в год.

Недоиспользование ресурсной базы и падение объёмов событий из-за сокращения корпоративных бюджетов в 2025

Потеря 40-60% потенциального объёма событий в 2025 для типичного event-агента (на основе анализа падения рынка). При среднем маржин event-организации 30-40%, это означает потерю прибыли ₽30-50 млн на год для mid-size игрока. Fixed costs остаются на уровне 60-70% от дохода, что приводит к убыточности.

Массовое снятие участников и партнеров при отмене корпоративных выставок без четкой политики возврата

Оценочно: 50-100 млн ₽ (стоимость забронированных площадей × 800 участников при среднем контракте 50-150 тыс. ₽; упущенная прибыль организатора КВЦ «Патриот»)

Потеря доходов от спонсорства и продажи билетов при отмене события в последний момент

Оценочно: 20-50 млн ₽ (билеты + спонсорские взносы в последний квартал; потеря маржи для оператора площадки ~10-15%)

Неиспользованные ресурсы и персонал при отмене события

Оценочно: 30-70 млн ₽ (аренда + услуги + зарплата персонала за простой на проведение события)

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence