🇷🇺Russia

Стоимость переделок и возвратов: 25% товаров не соответствуют ГОСТ/ТУ

2 verified sources

Definition

Аналитики СИБУРа и Росстат фиксируют, что 25% российской обуви не соответствует стандартам качества. При неправильном планировании производственных заказов возникают переделки, браки, возвраты от клиентов, компенсации потребителям. Высокий процент неквалифицированных рабочих (острая нехватка кадров) приводит к тому, что в графике планирования не учитывается резерв на контроль качества. На уровне 1С:Производство — отсутствие модуля анализа отклонений от плана (variance analysis).

Key Findings

  • Financial Impact: ₽ 3-5 млрд ежегодно (25% x объем производства 144 млн пар x средняя цена ₽150 = потери на браке и возвратах)
  • Frequency: Ежедневно в процессе работы
  • Root Cause: Дефицит квалифицированного персонала; отсутствие системы качества (QMS) в большинстве малых и средних предприятий; несовершенство технологий; отсутствие жестких требований к качеству до введения маркировки (к 30.06.2025)

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Footwear Manufacturing.

Affected Stakeholders

Мастер участка, Инженер качества, Логист (возвраты), Финансовый аналитик

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Скрытые потери выручки от контрафакта и нелегального импорта обуви

₽ 10-15 млрд ежегодно (косвенная оценка по доле импорта 72% рынка на 1H 2024 vs планируемое местное производство)

Критические переплаты при планировании закупок европейского и японского оборудования, невозможность ремонта

₽ 5-8 млрд ежегодно (переплаты кредитных ставок + простои при поломках оборудования); в среднем +15-20% к себестоимости

Критическое сокращение производственных мощностей: 289 предприятий закрыты, выпуск упал на 28% за 8 месяцев 2025

₽ 20-25 млрд (прямые потери выручки от недопроизводства 28% x 144 млн пар x ₽150 = ₽3 млрд + упущенные возможности на ₽15-20 млрд)

Риск штрафов и блокировок при введении обязательной маркировки обуви (до 30.06.2025)

₽ 100 млн - 1 млрд при одной блокировке партии; штрафы от ₽100 тыс. до ₽5 млн за нарушение маркировки (в зависимости от суммы сделки)

Схемы с НДС и обналичивание при закупке сырья; откаты в цепи поставок

₽ 1-3 млрд ежегодно (откаты 10-20% от стоимости сырья, которое в бюджете может составлять 40-50% себестоимости)

Критические ошибки в выборе кода ТН ВЭД и классификации обуви, приводящие к потерям при переговорах с таможней

Доначисления 20–50% от стоимости партии; в худшем случае – полный отказ в выпуске и необходимость возврата товара (потеря 100% инвестиции); время руководства и специалистов на разбор ситуации (50–100 человеко-часов); репутационные убытки перед контрагентами

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence