🇷🇺Russia

Непредвиденные затраты на адаптацию IT-систем и кадровый контроль при реализации новой налоговой системы (7% GGR + 25% налог на прибыль)

Updated: Feb 20263 verified sources

Definition

Операторы азартных игр должны в сжатые сроки (40 дней до 1 января 2026) перестроить системы расчета налога, интегрировать автоматический учет выигрышей для НДФЛ, переподготовить бухгалтерский персонал. Переход требует: (1) обновление 1С:Бухгалтерии для расчета 7% GGR и 25% налога на прибыль; (2) интеграция с платежными системами для отслеживания каждого выигрыша; (3) изменение процессов комплаенса; (4) подготовка кадров. Риск: недоинвестирование приведет к ошибкам в расчетах и штрафам.

Key Findings

Financial Impact: Стоимость внедрения: 500 тыс. - 2 млн ₽ на IT (консультанты 1С, разработка модулей, интеграция); 200-500 тыс. ₽ на обучение бухгалтерии и персонала; 300-800 тыс. ₽ на внешний аудит готовности. Итого: 1-3.3 млн ₽ за оператор. Дополнительные затраты на контроль, если потребуются доработки при проверке.
Frequency: Один раз при внедрении (декабрь 2025 - январь 2026); затем текущие переиндексации
Root Cause: Закон принят в третьем чтении 20 ноября 2025, вступает в силу 1 января 2026 — менее 42 дней на подготовку; малые операторы (10-20 букмекерских точек) часто используют простые системы учета, требующие полной переделки

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Gambling Facilities and Casinos.

Affected Stakeholders

CTO/IT-директор, Главный бухгалтер, Руководитель проекта внедрения, Системный администратор, Консультант по налогам

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39

Solutions for this specific pain
Solutions for all 15 industry pains
Where to find first clients
Pricing & launch costs

Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Риск штрафов при переходе с региональной системы на федеральное налогообложение игорного бизнеса (7% GGR + 25% налог на прибыль)

При среднем обороте букмекерской конторы 100-500 млн ₽/год неправильный расчет GGR может привести к штрафам 1-3 млн ₽. Ожидаемый прирост налоговой нагрузки в 60 раз (с ~1 млн до ~60+ млн ₽ в масштабе всей отрасли), но для отдельного оператора возможна недооценка обязательств.

Утечки выручки при расчете налога на основе GGR (Gross Gaming Revenue) из-за недостатков первичной учетности и серых схем

При среднем размере операции букмекерской конторы годовой оборот 150-300 млн ₽, недоучтённый доход 3-5% (4.5-15 млн ₽) теперь попадает под камеральную проверку ФНС. Недостающий учет НДФЛ с выигрышей может быть оценен как неперечисленный налог с пенями 1/300 ставки за день.

Риск блокировки счетов по 115-ФЗ при недокументировании выигрышей и НДФЛ-операций

Блокировка счета на 1-30 дней приводит к потере оборота (в расчете 1% дневного оборота за день блокировки: для конторы с оборотом 1 млн ₽/день потеря 10-300 тыс. ₽). Дополнительные расходы: юристы, переговоры с банком, взыскание штрафа от банка (обычно 50-200 тыс. ₽). Репутационный урон: игроки не могут вывести выигрыши, отток клиентуры.

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence