🇷🇺Russia

Недоиспользование потенциала переработки вторичного стеклобоя (cullet) - потеря 63% потенциальных доходов

3 verified sources

Definition

Переработка стекла в России составляет всего 27%, тогда как в развитых странах достигает 90% (советский уровень - 80%). Это означает ежегодные потери на продаже вторичного сырья (cullet) за счет неучета брака, потерь при сортировке и складирования. Вторсырье либо вывозится на свалки, либо продается по сниженным ценам через неофициальные каналы (черный нал, обнал). Отсутствие прозрачной системы учета стеклобоя приводит к скрытым убыткам и налоговым рискам.

Key Findings

  • Financial Impact: 63% неиспользованного потенциала переработки = прямая потеря на продаже cullet (~15-25 тыс. ₽/тонна) + затраты на вывоз отходов на свалки; оценочно 100-300 млн ₽ ежегодно на крупном заводе
  • Frequency: Постоянно, ежедневно
  • Root Cause: Отсутствие инвестиций в переработку (требуется импортное оборудование); низкие цены на первичное сырье из-за перепроизводства; отсутствие норм обязательной переработки в РФ; неучет cullet в системах учета (1С, Excel)

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Glass Product Manufacturing.

Affected Stakeholders

Логисты, Кладовщики, Операторы переработки, Бухгалтеры по УСНО/УСН, Менеджеры по продажам вторсырья

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Неэффективное использование производственных мощностей из-за профицита на рынке

~23.1 млн кв.м потерь в объемах производства (2023 г.), эквивалент 20-30% от потенциального дохода; дополнительные издержки на содержание простоящих производственных линий

Избыточные затраты на логистику и хранение из-за перепроизводства стеклобоя

Убыточная логистика: примеры компаний теряют 15-40% маржи на доставке продукции в регионы; затраты на хранение стеклобоя: ~500-1000 ₽/тонна/месяц в центральных регионах, более 1500 ₽/тонна на Дальнем Востоке

Замораживание капитальных инвестиций в модернизацию печей из-за неопределённости

Потеря эффективности производства из-за старого оборудования - 5-15% выше расходов электроэнергии и газа. На крупном заводе это означает потери 50-100 млн ₽ ежегодно в виде избыточных энергозатрат. Плюс отложенные инвестиции (20-500 млн ₽ за реконструкцию) = упущенная возможность снизить себестоимость.

Недоиспользование производственных мощностей при управлении процессом отжига стекла

Потери производительности на уровне 30% от полной мощности; в абсолютном выражении это 23,1 млн кв.м неиспользованного потенциала в год на российском рынке

Потеря экспортных доходов из-за разрыва европейских рынков

Неполученный доход от экспорта: 40% годовой производительности × утрата ~30% европейского направления = условно 12-15% потери годовой выручки на экспортно-ориентированных предприятиях. В абсолютном выражении: минимум 2-3 млрд рублей в год по отрасли

Рост себестоимости производства из-за параллельного импорта и логистических издержек

Переплата за параллельный импорт: 20-50% к стоимости оборудования; при объёме инвестиций в стекольное оборудование ~10-15 млрд рублей в год это означает переплату 2-7.5 млрд рублей в год отраслью. Убыточная логистика на Дальний Восток — также не учитана в доходах, чистый убыток

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence