🇷🇺Russia

Дефицит курьеров и неполное покрытие маршрутной сети (200 тыс. вакансий)

2 verified sources

Definition

На рынке доставки в России острая нехватка 200 тысяч курьеров. Для газетной доставки это означает невозможность расширить маршруты в малые города и пригороды, потерю объёмов. Существующие сотрудники перегружены, растёт текучка (высокие зарплаты до 150 тыс., но они — видимость, скрывают откаты). Регионы недообслуживаются, подписчики уходят на цифру. Нет резерва для пиковых периодов (сезонность +30% в декабре).

Key Findings

  • Financial Impact: ₽500 млн - ₽1 млрд в год (потерянные тиражи, невыполненные подписки)
  • Frequency: Постоянно (структурная проблема рынка)
  • Root Cause: Низкий статус профессии; неформальная занятость (ГПХ); текучка 50%+ в год; конкуренция с соцсетями и доставкой товаров (более высокие зарплаты). Отсутствие WFM-систем с гибкими графиками и прозрачным расчётом бонусов.

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Newspaper Publishing.

Affected Stakeholders

Почтальон/курьер, Начальник отделения, Менеджер кадров, Финдиректор

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Недополученные доходы от доставки социально значимых изданий в убыточных регионах

₽2,1 млрд (2026-2028 гг. на компенсацию тарифов); неучтённые убытки текущего периода из-за закрытия убыточных точек

Неэффективные маршруты и неконтролируемые расходы на топливо/логистику

₽15 млрд (госинвестиция на модернизацию свидетельствует об критичности); + 10-20% излишних расходов на топливо из-за неоптимальных маршрутов

Штрафы и санкции за нарушение обязательств по доставке социально значимых изданий

₽50-200 млн в год (прямые штрафы + судебные издержки, скрытые в сметах «модернизации»)

Чёрный нал и схемы обнала через самозанятых при субподряде доставки

₽300-500 млн в год (недоучтённая выручка, налоговые потери РФ, откаты начальникам)

Отсутствие данных о рентабельности маршрутов — закрытие убыточных отделений вслепую

₽500 млн - ₽1 млрд (потерянные тиражи при закрытии точек, которые можно было сделать рентабельными через TMS)

Потеря читателей и подписчиков из-за задержек выхода и нестабильного распределения

Падение оборотов на 9% по розничным продажам и 12% по подпискам (за год). При сокращении ёмкости рынка печати, каждый издатель теряет долю market share, которую потом сложно вернуть.

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence