Operations Consulting Business Guide
Get Solutions, Not Just Problems
We documented 4 challenges in Operations Consulting. Now get the actionable solutions — vendor recommendations, process fixes, and cost-saving strategies that actually work.
Skip the wait — get instant access
- All 4 documented pains
- Business solutions for each pain
- Where to find first clients
- Pricing & launch costs
All 4 Documented Cases
Потери пропускной способности из-за неотмапленных узких мест в процессах
10-30% недоиспользованной пропускной способности; для производства 500М руб выручки = 50-150М руб потерьПри картировании операционных процессов в российских компаниях выявляются не документированные узкие места: ручные операции в 1С, параллельные потоки согласований, дублирование функций между подразделениями. Отсутствие формального анализа разрывов приводит к скрытым потерям производственной мощности и простоям оборудования. Проблема обостряется в условиях импортозамещения, когда компании срочно переводят иностранные системы на отечественные аналоги без переинжиниринга процессов.
Скрытые переплаты в закупках и неэффективные контракты при отсутствии анализа разрывов
5-15% переплаты в объеме закупок; для годового объема закупок 1М руб = 50-150К руб убытковПри отсутствии четкого картирования процесса закупок (от потребности до оплаты) компании не видят: дублирование заказов, закупку по завышенным ценам от разных поставщиков, затягивание в согласованиях, откаты через ИП. Неправильно задокументированные процессы скрывают потери, особенно в условиях государственных контрактов и тендерного давления.
Недоучёт и неправильное биллирование услуг из-за неполного картирования процесса продаж
3-7% от объёма продаж; для компании с 100M выручки = 3-7M руб утечек в годОперационные процессы продаж часто строятся вокруг Excel и 1С без единого источника данных. Результат: неучтённые работы, ошибки в расчётах тарифов, потеря информации о доработках, невыставленные счета. В В2В-консалтинге и аутсорсинге это приводит к потере 3-7% от выручки. Проблема усугубляется при переходе на отечественные системы — старые процессы не адаптируют к новой инфраструктуре.
Риск штрафов ФНС и блокировок по 115-ФЗ из-за неформальных операционных процессов
Штраф ФНС: 10-40% от суммы сомнительной операции; блокировка счета = 2-8 недель простоя; судебные издержки 500K-3М рубПри картировании операционных процессов выявляются серые схемы в движении денежных потоков: обнал через ИП, неучтённые услуги, нарушения порядка ведения кассовых операций (54-ФЗ), недокументированные потоки между подразделениями. Отсутствие анализа разрывов между рекомендуемыми и фактическими процессами скрывает эти риски до момента проверки. 115-ФЗ требует выявления подозрительных операций; компании с неформальными процессами попадают под блокировки счетов.