Printing Services Business Guide
Get Solutions, Not Just Problems
We documented 39 challenges in Printing Services. Now get the actionable solutions — vendor recommendations, process fixes, and cost-saving strategies that actually work.
Skip the wait — get instant access
- All 39 documented pains
- Business solutions for each pain
- Where to find first clients
- Pricing & launch costs
All 39 Documented Cases
Недоиспользование оборудования из-за кадрового дефицита и сбоев в поставках
₽500 тыс - ₽2 млн в месяц потерянного оборотного дохода на среднюю типографию72% типографий испытывают критический дефицит квалифицированных сотрудников. 57% отмечают полное отсутствие нужных специалистов на рынке труда. Уход на СВО, отсутствие системной подготовки кадров (межведомственная разобщённость между ЭП и ВПО). Сложность ремонта оборудования (67% компаний), длительные сроки доставки запчастей приводят к вынужденным простоям производства на 2-4 недели. При стоимости оборудования ₽2-10 млн каждая неделя простоя стоит ₽100-400 тыс потерянного дохода.
Потеря клиентов и упущенные заказы из-за невозможности быстрого исполнения
5-10% ежегодное падение рынка печати, до ₽100-300 млн на крупную региональную типографиюСроки поставки мелованной бумаги увеличились с 2 недель до месяца (минимум). Это замораживает оборотные средства и делает невозможным оперативное выполнение заказа. Типографии не могут конкурировать по скорости с цифровыми провайдерами (digital-реклама вытягивает 30-40% бюджета рекламодателей). Частые переносы сроков из-за дефицита сырья приводят к ухудшению репутации и уходу клиентов к конкурентам с более стабильным производством.
Потеря клиентов и отток заказов из-за невозможности доставить продукцию в срок
Прямые потери дохода: неисполненные заказы. На издательстве 180 000 книг x 150-400 ₽/шт = 27-72 млн ₽ упущенного дохода в 2024г. Системно для типографий потери 20-40% потенциального годового оборота из-за фактической невозможности исполнить сроки на новые заказы.Типографии теряют клиентов (издательства, маркетинг-агентства, рекламные компании) из-за невозможности доставить готовую продукцию в согласованные сроки. Задержки доставки материалов из Азии (3-6 месяцев вместо недель) превращают в невозможность исполнить срочные заказы. Клиенты переводят заказы в Китай (дороже, но быстрее) или к конкурентам. Пример: издательство «Росмэн» в 2024 году «не допечатало» 180 000 экземпляров, что означает потерю доходов и репутации на рынке молодежной литературы. Издатели вынуждены искать альтернативных типографов или вовсе отказываться от печатного формата.
Неконтролируемые потери бумаги и расходных материалов при отсутствии учета
20-60% от ежемесячных затрат на расходные материалы. Для среднего офиса из 50 чел. - 50-150 тыс. ₽/мес.Российские типографии и офисы теряют 20-60% на расходах на бумагу, тонер и картриджи из-за отсутствия системного учета и контроля материалов. Ошибочная печать, брак, технологические потери при печати и послепечатных операциях не учитываются в 1С или Excel-таблицах. По факту - компания платит за материалы, которые не дошли до продукции или безвозмездно потеряны при ошибках операторов.