🇷🇺Russia

Нарушения 115-ФЗ и ФНС при работе с ИП-подрядчиками в ВИЭ

1 verified sources

Definition

При аккредитации подрядчиков возникают сложности с идентификацией реальных бенефициаров. Многие подрядчики регистрируются как ИП для упрощения расчетов, но попадают под подозрение в обнале. Блокировка счетов по 115-ФЗ прерывает проект. Штрафы ФНС за 'неправильное' оформление договоров с подрядчиками (неправильная квалификация вида деятельности, занижение НДС). Высокие капитальные затраты и низкие маржи создают 'давление' на бухгалтерию использовать 'серые' схемы.

Key Findings

  • Financial Impact: Штраф ФНС: 20-40% от суммы недоплаченного налога. Блокировка счета = остановка проекта на 10-30 дней. Реальные потери: ₽2-5 млн на проект ₽100 млн.
  • Frequency: При каждом проекте >₽50 млн (ежегодно на крупного подрядчика 1-2 раза)
  • Root Cause: Отсутствие развитого рынка подрядчиков; давление на цены заставляет подрядчиков 'оптимизировать' структуру. Сложность квалификации подрядчиков (нужны проверки на санкции, благонадежность) проводится неформально.

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Services for Renewable Energy.

Affected Stakeholders

Chief Financial Officer, Compliance Officer, Procurement

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Откаты и тендерное давление при аккредитации подрядчиков ВИЭ-объектов

Потери 10-25% от контрактной стоимости на типовом проекте мощностью 5-50 МВт (₽50-500 млн)

Задержки платежей от заказчиков и низкие маржи подрядчиков

DPO (Days Payable Outstanding) 90+ дней. Потери на финансировании оборотного капитала: 5-10% годовых от суммы задержки. На контракте ₽100 млн = ₽5-10 млн потерь/год.

Схемы с НДС и 'обнал' через ИП-подрядчиков при авансовых платежах

Потери на авансах: 10-20% от контрактной стоимости (на проекте ₽100 млн = ₽10-20 млн недвижимых авансов)

Штрафы за ошибки в документировании процесса квалификации ВИЭ у рынка

500k-2M₽ на переделку документации + упущенная прибыль от задержки ввода в эксплуатацию (3-6 месяцев)

Задержки по отходу в генерирующих объектов через 45-дневное рассмотрение Market Council

2-5M₽ на упущенную выручку за 90 дней (для проекта мощностью 5-10МВт ВИЭ)

Бутылочные горлышки в согласовании документации с системным оператором и Market Council

300-800k₽ зарплатных затрат на Project Manager/Compliance Officer × 1-2 месяца переделок

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence