Haftungs- und Vertragsstrafen durch unzureichende Rückverfolgbarkeit in kritischen Energieprojekten

Definition

Hawker Richardson beschreibt für Defence-Grade-Elektronik in Australien, dass Traceability und digitale Aufsicht erforderlich sind, um interne Defekte zu erkennen und auditbereite Dokumentation zur Erfüllung von Compliance-Anforderungen bereitzustellen.[6] In kritischen Sektoren wie Verteidigung oder Energieinfrastruktur werden Rückverfolgbarkeit und Dokumentation häufig vertraglich gefordert; unzureichende Nachweise können zur Ablehnung von Lieferungen, zu Nacharbeit auf eigene Kosten oder zu Vertragsstrafen führen. Während spezifische Beträge projektabhängig sind, liegen Liquidated Damages und Delay Damages in EPC- und Großprojekten im Bereich von 0,1–0,5 % des Auftragsvolumens pro Verzögerungstag mit Kappung bei 5–10 % (branchenübliche Spanne für Infrastrukturverträge; LOGIC). Übertragen auf ein erneuerbares Großprojekt (z.B. AUD 50–100 Mio. Komponentenlieferanteil) können fehlende, auditfähige Lot-Genealogie zu Audit-Fails, Lieferstopps und Verzögerungen führen, was potenzielle Vertragsstrafen von AUD 1–5 Mio. bedeuten kann, zuzüglich Rework-Kosten und zusätzlicher Werksabnahmen. Zudem drohen Opportunitätskosten durch Ausschluss von zukünftigen Defence- oder Critical-Infrastructure-Tendern, wenn Traceability-Fähigkeiten nicht nachgewiesen werden können.[6]

Why This Matters

The Pitch: Australische Hersteller von erneuerbaren Energie-Halbleitern riskieren Vertragsstrafen und Projektverzögerungen im Wert von AUD 1–5 Mio. pro Großprojekt, wenn sie die geforderte Lot-Genealogie und Traceability nicht liefern können. Ein automatisiertes, auditfähiges Traceability-System reduziert dieses Risiko und stärkt die Position in hochmargigen EPC- und Defence-Projekten.

Affected Stakeholders

Managing Director, VP Sales & Key Account Manager (Utility / Defence), Contract Manager, Quality & Compliance Manager, Project Director

Related Business Risks