🇦🇺Australia

Unbilled Bandwidth Usage

2 verified sources

Definition

In satellite telecommunications, bandwidth is billed based on usage captured in CDR files. Manual processes in billing and reconciliation often miss data, leading to revenue leakage through unbilled services.

Key Findings

  • Financial Impact: 2-5% revenue leakage per billing cycle (industry standard for manual telecom billing)
  • Frequency: Monthly billing cycles
  • Root Cause: Manual handling of CDR files without automation

Why This Matters

The Pitch: Satellite telcos in Australia 🇦🇺 lose 2-5% of revenue annually on bandwidth billing errors. Automation of CDR mediation and reconciliation eliminates this leakage.

Affected Stakeholders

Billing Managers, Revenue Assurance Teams

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

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Current Workarounds

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Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Billing Disputes Causing Service Delays

1-3% capacity loss from dispute-related downtime (telecom industry standard)

ACMA Cost Recovery Charges

AUD 38+ per assessment (per Radiocommunications (Charges) Determination 2022) plus ITU fees

Delayed Provider Invoice Reconciliation

20-40 hours/month manual reconciliation labour (typical for telecom billing)

Verzögerte Aktivierung führt zu verzögerten Einnahmen

Quantified (Logic + Soft): 50 % schnellere Ticketbearbeitung führt typischerweise zu 30–50 % kürzerer Provisionierungs‑ und Aktivierungszeit.[3][5] Bei 500–1.500 neuen/ändernden Satellitenanschlüssen p.a. à durchschnittlich AUD 4.000 Monatsumsatz bedeutet eine um 10 Tage verzögerte Aktivierung ca. 1/3 Monatsumsatz Verzögerung ≈ AUD 650–1.300 pro Anschluss an gebundenem Working Capital. Hochgerechnet: ca. AUD 325.000–1.950.000 p.a. an verzögertem Zahlungseingang (Time‑to‑Cash‑Drag), plus geschätzte 1–2 Stunden interner Bearbeitungsaufwand pro Auftrag (AUD 100–200) = weitere AUD 50.000–300.000 p.a. Opportunitäts‑ und Prozesskosten.

Unvollständige oder fehlerhafte Abrechnung aktivierter Satellitendienste

Quantifiziert (Logic): Nimmt man 1–3 % unbeabsichtigten Umsatzverlust auf Basis internationaler Telecom‑Revenue‑Assurance‑Benchmarks an, ergibt sich bei einem Satellitenumsatz von AUD 20–100 Mio. p.a. ein möglicher Revenue‑Leakage von ca. AUD 200.000–3.000.000 jährlich. Auf Einzelkundenebene können falsch konfigurierte Tarife (z.B. um AUD 200/Monat zu niedrig) bei 200 betroffenen Services über 12 Monate ≈ AUD 480.000 nicht fakturierten Umsatz verursachen.

Fehlprovisionierung von Bandbreite verursacht Projektverzögerungen

Quantifiziert (Logic): Angenommen ein Remote‑Projektstandort nutzt einen Satellitenplan von AUD 3.000/Monat. Eine Unterdimensionierung, die das Projekt um nur 3 Tage verzögert (z.B. bei einem Projekt mit Kosten von AUD 50.000/Tag für Personal, Maschinen und Standzeiten), verursacht ca. AUD 150.000 indirekte Kosten. Auf Jahresbasis und über mehrere Standorte (z.B. 3–5 Projekte p.a. mit ähnlicher Problematik) kann dies zu Kapazitäts‑ und Projektverlusten von AUD 300.000–750.000 führen. Auf der anderen Seite kann Überdimensionierung von Bandbreite (z.B. 20 % über Bedarf bei 20 Standorten à AUD 3.000/Monat) zusätzliche Opex von ca. AUD 144.000 p.a. verursachen.

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