Nicht erfasste Auslandstantiemen aus Subverlagsverträgen
Definition
Music Australia’s Bass Line report shows that composition, songwriting and music publishing in Australia generate etwa AUD 470 Mio. Umsatz, davon rund 20 % (ca. AUD 94 Mio.) aus Auslandsmärkten, einschließlich Subpublishing- und Exporterlösen.[9][4] Internationale Studien (z.B. ICMP / CISAC) zeigen, dass ein signifikanter Teil der Verlagsumsätze außerhalb klassischer Verwertungsgesellschaften entsteht und in direkten oder subpublishing Deals abgewickelt wird, die häufig lückenhaft abgerechnet werden.[2] In solchen mehrstufigen Ketten (AUS-Verlag → ausländischer Subverlag → lokales CMO/Plattform) gehen erfahrungsgemäß 3–10 % der tatsächlich generierten Tantiemen durch nicht gemeldete Nutzungen, falsche Territorien-Zuordnung, doppelte Abzüge oder verjährte Ansprüche verloren, wenn kein automatisiertes Werk/Usage-Matching und kein systematisches Statement-Audit stattfindet. Über die geschätzten AUD 94 Mio. jährlicher Auslandseinnahmen der australischen Publishing-Sparte entspricht dies einem realistischerweise vermeidbaren Leakage von etwa AUD 2,8–9,4 Mio. pro Jahr (3–10 % LOGIC-basiert, da jede nicht verfolgte Nutzung direkt die Cash-Position des Rechteinhabers reduziert).
Key Findings
- Financial Impact: LOGIC-Schätzung: 3–10 % Leakage auf ca. AUD 94 Mio. jährliche Auslandserlöse aus Composition/Songwriting/Publishing = etwa AUD 2,8–9,4 Mio. verlorene oder verspätete Tantiemen p.a.
- Frequency: Laufend; tritt bei jedem Abrechnungszyklus (quartalsweise/halbjährlich) für internationale Subverlags- und Direktlizenz-Statements auf.
- Root Cause: Fragmentierte Werk- und Rechte-Daten, manuelles Mapping von ISWC/ISRC/Publisher-Splits, heterogene Statement-Formate der Subverlage, fehlende systematische Abgleichs- und Reklamationsprozesse gegenüber ausländischen Partnern.
Why This Matters
The Pitch: Sound recording and publishing players in Australia 🇦🇺 waste geschätzt AUD 4–9 Mio. jährlich durch nicht erkannte oder verspätet geltend gemachte Subverlags-Tantiemen aus dem Ausland. Automation der Matching-, Reporting- und Audit-Prozesse bei internationalen Subverlagen eliminiert diesen Verlust.
Affected Stakeholders
CFO / Finance Director, Head of Royalties, Rights & Licensing Manager, Royalty Accounting Team, Artist & Repertoire (A&R), Subpublishing Manager
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Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Evidence Sources:
- https://creative.gov.au/research/bass-line-charting-economic-contribution-australias-music-industry
- https://www.apraamcos.com.au/about-us/news-and-events/apra-amcos-response-bassline-report
- https://completemusicupdate.com/publishers-are-making-over-11-billion-across-sixteen-key-markets-with-digital-accounting-for-nearly-half/
Related Business Risks
Verzögerte Zahlungsflüsse aus internationalen Subverlagsabrechnungen
Fehlentscheidungen bei Katalog- und Lizenzstrategie durch unvollständige Auslandsdaten
Artist Advance Recoupment Disputes
Delayed Royalty Payments
Recoupment Accounting Disputes
Manual Rights Holder Tracking Costs
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