🇧🇷Brazil

Retrabalho por Falhas na Gestão de Change Orders

2 verified sources

Definition

Checklists e históricos sem aprovação real-time causam erros em manutenções, exigindo retrabalho e afetando satisfação do cliente.

Key Findings

  • Financial Impact: 15-25% horas extras em retrabalho (R$2.000-10.000/mês para equipe de 5 técnicos)
  • Frequency: Por OS com alterações não aprovadas
  • Root Cause: Falta de histórico completo via QR Code e aprovação digital durante execução

Why This Matters

The Pitch: Setor de Manutenção de Máquinas in Brasil 🇧🇷 gasta 15-25% do tempo em retrabalhos por aprovações falhas. Automação de change orders garante precisão e reduz custos.

Affected Stakeholders

Técnicos, Supervisores de Qualidade, Gerentes de Contratos

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

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Current Workarounds

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Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Serviços Não Faturados por Falta de Aprovação Digital

R$10.000-50.000/ano em serviços não faturados (estimado 20-40 OS/mês a R$1.000 cada com 10-20% delay)

Atraso no Faturamento por Aprovação Manual de OS

30-60 dias extras em DSO; R$20-40 horas/mês em verificação manual (equivalente R$5.000/mês em custo de capital)

Risco de Rejeição NF-e por Dados Incompletos de OS

R$1.000-5.000 multa por NF-e rejeitada (mínimo estatutário SEFAZ); 10-20% OS afetados

Multas por Não Conformidade com Documentação NR-12

LOGIC-estimated: Fines range typically from R$1,000–R$50,000+ per violation (based on Brazilian labor fine scales for safety non-compliance); annual audit risk affects 30–60% of facilities with inadequate documentation.

Overhead de Gestão Manual de Documentação de Inspeção NR-12

LOGIC-estimated: 20–40 hours/month per maintenance team × R$150–R$250/hour (technician labor) = R$3,000–R$10,000/month in overhead; annually R$36,000–R$120,000 per facility.

Perda de Capacidade Produtiva por Atraso em Autorização de Manutenção

LOGIC-estimated: 5–10% capacity loss on preventive/corrective maintenance = 2–4 hours/week per technician × R$200/hour = R$800–R$1,600/week per technician; extrapolated across 10-technician teams: R$400,000–R$800,000/year in foregone productive capacity.

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