🇧🇷Brazil

Atrasos na Cobrança de Licenças de Sincronização

3 verified sources

Definition

Licenciamento de sync involves sequential steps: client request, negotiation with multiple rights holders, authorizations, and payment setup, causing delays in cash collection.

Key Findings

  • Financial Impact: R$30-60 days delay per deal; 20-40 hours/negotiation in unbilled admin
  • Frequency: Per sync deal (daily process per [1])
  • Root Cause: Fragmented rights holders requiring manual emails, signatures, and cadastros for payment

Why This Matters

The Pitch: Musicians in Brasil 🇧🇷 waste 30-60 days on Time-to-Cash in sync licensing. Automation of approvals and billing eliminates this drag.

Affected Stakeholders

Produtores musicais, Editoras, Gravadoras, Artistas

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

NF-e Rejeição em Faturamento de Licenças Musicais

R$1.000-R$5.000 fine per rejeição; 10-20 hours rework per erro

Uso Indevido de Músicas sem Licença Sync

50% sync value lost per unauthorized use (e.g. R$ milhares em campanhas TV)

Perda de Oportunidades por Burocracia em Sync

20-30% lost deals; hundreds of hours/year in paperwork per catalog

Descontrole de Despesas com Viagens e Hospedagem

R$15.000 prejuízo por turnê devido a gastos excessivos com viagens

Perda de royalties por falta de filiação e registro na ECAD/CMOs

Quantified: tipicamente 10–30% da receita potencial de royalties de execução e mecânicos não recebidos; em catálogos que poderiam gerar R$ 20.000–R$ 150.000/ano, isso representa cerca de R$ 2.000–R$ 45.000/ano por titular; em bandas e catálogos maiores, facilmente R$ 50.000+/ano em perda agregada.

Royalty internacional não repassado por limitação de alcance das sociedades brasileiras

Quantified: estimados 20–40% dos royalties internacionais potenciais perdidos; para um catálogo que poderia gerar R$ 25.000/ano no exterior, a perda recorrente típica é de R$ 5.000–R$ 10.000/ano, escalando para R$ 50.000+/ano em catálogos com múltiplas faixas com bom desempenho internacional.

Request Deep Analysis

🇧🇷 Be first to access this market's intelligence