🇧🇷Brazil
Perda de Capacidade por Tempo Manual em Tracking de Repasses
3 verified sources
Definition
Gestão manual de repasses idleia corretores e admins, causando filas em pagamentos e perda de deals.
Key Findings
- Financial Impact: 40 horas/mês (R$ 4.000 custo equipe a R$100/hora)
- Frequency: Diário em picos de contratos
- Root Cause: Integração ausente entre contratos e financeiro
Why This Matters
The Pitch: Agências imobiliárias perdem 30-50 horas/mês em tracking manual. Sistemas automatizam para foco em vendas.
Affected Stakeholders
Admins financeiros, Corretores
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Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Atrasos nos Repasses de Corretagem por Falta de Automação
R$ 5.000-15.000/mês em fluxo de caixa travado por atrasos em repasses (2-5% das comissões totais)
Fraudes em Pagamentos de Comissões por Controle Manual
R$ 2.000-10.000/ano em comissões pagas a mais por erros/fraudes
Rejeição de NF-e em Repasses de Corretagem
R$ 1.000-5.000 por NF-e rejeitada + 20 horas refiling/mês
Perda de Leads por Marketing Ineficiente
Lost sales from delays; 15-25% lead drop-off
Multas da Lei de Lavagem de Dinheiro por falhas na comunicação e registro de clientes
Multas administrativas de até o dobro do valor da transação irregular ou até R$20.000.000,00 por entidade, além de risco de perda total de comissão em transações acima de R$100.000,00 que sejam anuladas/suspensas por problemas de conformidade.
Risco de uso do mercado imobiliário para lavagem de dinheiro por falhas na checagem e comunicação com clientes
Multas administrativas potencialmente de até 2x o valor de cada transação não reportada (ex.: até R$1.000.000,00 em uma venda de R$500.000,00) limitadas ao teto global de R$20.000.000,00 por entidade, além de perda de 100% da comissão em transações anuladas ou bloqueadas por suspeita de lavagem.
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