🇧🇷Brazil

Perdas de Água Não Faturada (NRW)

1 verified sources

Definition

No processo de desenvolvimento do Plano de Melhoria de Capital, falhas na identificação e priorização de intervenções para perdas de água levam a unbilled services e revenue leakage contínuo. Corsan planeja investir R$10 bilhões até 2033 para corrigir isso, indicando escala do problema.

Key Findings

  • Financial Impact: R$ bilhões em receitas perdidas anualmente; NRW de 43-44% na Corsan (reduzir para <35% até 2024); >35% nacionalmente[1]
  • Frequency: Contínuo, com perdas diárias na distribuição
  • Root Cause: Planejamento manual inadequado de intervenções, falta de dados precisos em Capital Improvement Plans

Why This Matters

The Pitch: Empresas de utilities no Brasil perdem bilhões em receitas anuais por NRW durante o Capital Improvement Plan. Automação de monitoramento e planejamento reduz NRW de 44% para <35%, recuperando receitas perdidas.

Affected Stakeholders

Gerentes de Planejamento de Capital, Engenheiros de Distribuição, CFOs de Utilities

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Financial Impact

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Current Workarounds

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Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Investimentos Excessivos sem Redução de Perdas

R$10 bilhões (Corsan até 2033); R$105 bilhões pipeline privado até 2033; R$47.4 bilhões Sabesp 2024-2028[1][2][8]

Multas por Violações de LGPD em Empresas de Utilities

BRL 98.000.000 em multas totais desde 2023; Multas por infração: BRL 14.400 (Telekall, micro-empresa) até BRL 50.000.000 (cap legal); Setor healthcare: BRL 12.000.000 em 15 instituições por falhas de segurança

Penalidades por Violação de Metas de Universalização de Serviço (Lei 14,026/2020)

Estimated R$15,000,000–R$19,000,000 per utility annually in lost federal funding eligibility + administrative penalties (specific amounts not published; estimated based on Pará concession audit thresholds and proportional service gaps).

Multas por Não Conformidade de Depreciação de Ativos de Infraestrutura

R$ 50,000–150,000/ano (multas SEFAZ + audit remediation costs). Typical SPED infraction: R$ 5,000–50,000 per error finding. Large infrastructure entities (concessionárias) face multi-year audit exposure.

Perda de Capacidade por Atraso em Revisões Anuais de Vida Útil e Valor Residual

20–60 hours/month × R$ 100–150/hora (accounting labor) = R$ 40,000–120,000/ano. Delayed financial-statement closure: 1–3 weeks' lag, impacting investor reporting and bond-covenant compliance reviews.

Risco de Apropriação Indevida via Falta de Controle Físico e Rastreamento de Ativos

R$ 20,000–200,000/ano (estimated 1–5% shrinkage rate for utilities sector). Typical incident: R$ 5,000–50,000 undetected loss per audit cycle. Cumulative over multi-year periods: R$ 100,000–500,000 for large concessionárias.

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