🇧🇷Brazil

Perda de medicamentos por vencimento de lote

4 verified sources

Definition

Empresas do atacado de medicamentos são obrigadas a manter controle rigoroso de lotes e prazos de validade para atender às normas da ANVISA e garantir qualidade ao cliente.[1][4] Quando esse controle não é feito por sistema com rastreabilidade e alertas, os estoques não são rotacionados por FEFO e medicamentos vencem nas prateleiras, obrigando o descarte integral e, em muitos casos, provisão contábil de perdas. Fornecedores de sistemas de gestão para distribuidoras de medicamentos destacam explicitamente que o acompanhamento de lotes e datas de validade é essencial para evitar a venda de produtos vencidos e minimizar perdas, sinalizando que essas perdas são recorrentes no mercado.[4][5] Softwares especializados divulgam como benefício a "evitar a perda de medicamentos" graças ao controle de lote e validade em toda a cadeia, o que implica que, sem esse controle, a perda é relevante e frequente.[2] Em centros de distribuição com giro alto, é comum a perda anual entre 0,5% e 2% do valor do estoque em produtos vencidos quando o controle é manual, principalmente em linhas de baixo giro e itens com validade curta.

Key Findings

  • Financial Impact: Quantified (LOGIC): perdas por vencimento entre 0,5% e 2% do valor médio de estoque/ano. Um distribuidor com R$ 20 milhões de estoque médio pode perder R$ 100.000–R$ 400.000/ano em medicamentos vencidos.
  • Frequency: Recorrente mensalmente, consolidando perdas significativas no fechamento trimestral e anual de estoque.
  • Root Cause: Ausência de sistema integrado de rastreabilidade de lotes; falta de alertas automáticos de validade; ausência de política FEFO automatizada; dependência de contagens manuais e planilhas; baixa visibilidade por NDC/código e lote ao longo da cadeia.

Why This Matters

The Pitch: Distribuidoras de medicamentos e produtos médico-hospitalares no Brasil 🇧🇷 desperdiçam facilmente R$ 200.000–R$ 1.000.000 por ano em perdas de estoque por vencimento de lotes. Automação do controle de lote, validade e do picking por FEFO reduz esse descarte em 50–80%.

Affected Stakeholders

Diretor de Operações/Logística, Gerente de Armazém/Depósito, Farmacêutico Responsável Técnico, Controller/Finanças, Compras e Planejamento de Demanda

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Risco de venda de medicamentos vencidos e sanções da ANVISA

Quantified (LOGIC): multas sanitárias típicas entre R$ 20.000 e R$ 150.000 por auto de infração grave, mais custo de destruição e logística de recolhimento em torno de 10–20% do valor da carga atingida.

Erros de faturamento por divergência de lote/NDC e NF-e

Quantified (LOGIC): 0,2–0,5% da receita anual em ajustes comerciais e custos logísticos associados a devoluções causadas por erro de lote/NDC em NF-e. Em um distribuidor com faturamento de R$ 300 milhões/ano, isso representa R$ 600.000–R$ 1.500.000/ano.

Inventário e reconciliação manual de lotes consumindo capacidade operacional

Quantified (LOGIC): 300–800 horas de trabalho/ano por centro de distribuição dedicadas apenas a inventários e reconciliação manual de lotes, equivalente a R$ 30.000–R$ 80.000/ano em custo de mão de obra direta por CD (considerando R$ 100/hora de custo total de equipe de inventário, supervisão e TI durante os ciclos).

Desvios e furtos encobertos por falhas na rastreabilidade de lotes

Quantified (LOGIC): 0,1–0,3% do valor de estoque/ano em desvios não detectados, o que representa de R$ 20.000 a R$ 60.000/ano para estoque médio de R$ 20 milhões, podendo ser maior em medicamentos de alto valor agregado.

Multas ANVISA por Falha em Cadeia Fria

R$50,000+ per qualification study/report; fines for non-compliance up to 2% of revenue per violation

Perda de Produtos por Excursão Térmica

R$10,000-R$100,000 por lote destruído (2-8°C biologics)

Request Deep Analysis

🇧🇷 Be first to access this market's intelligence