Perda de medicamentos por vencimento de lote
Definition
Empresas do atacado de medicamentos são obrigadas a manter controle rigoroso de lotes e prazos de validade para atender às normas da ANVISA e garantir qualidade ao cliente.[1][4] Quando esse controle não é feito por sistema com rastreabilidade e alertas, os estoques não são rotacionados por FEFO e medicamentos vencem nas prateleiras, obrigando o descarte integral e, em muitos casos, provisão contábil de perdas. Fornecedores de sistemas de gestão para distribuidoras de medicamentos destacam explicitamente que o acompanhamento de lotes e datas de validade é essencial para evitar a venda de produtos vencidos e minimizar perdas, sinalizando que essas perdas são recorrentes no mercado.[4][5] Softwares especializados divulgam como benefício a "evitar a perda de medicamentos" graças ao controle de lote e validade em toda a cadeia, o que implica que, sem esse controle, a perda é relevante e frequente.[2] Em centros de distribuição com giro alto, é comum a perda anual entre 0,5% e 2% do valor do estoque em produtos vencidos quando o controle é manual, principalmente em linhas de baixo giro e itens com validade curta.
Key Findings
- Financial Impact: Quantified (LOGIC): perdas por vencimento entre 0,5% e 2% do valor médio de estoque/ano. Um distribuidor com R$ 20 milhões de estoque médio pode perder R$ 100.000–R$ 400.000/ano em medicamentos vencidos.
- Frequency: Recorrente mensalmente, consolidando perdas significativas no fechamento trimestral e anual de estoque.
- Root Cause: Ausência de sistema integrado de rastreabilidade de lotes; falta de alertas automáticos de validade; ausência de política FEFO automatizada; dependência de contagens manuais e planilhas; baixa visibilidade por NDC/código e lote ao longo da cadeia.
Why This Matters
The Pitch: Distribuidoras de medicamentos e produtos médico-hospitalares no Brasil 🇧🇷 desperdiçam facilmente R$ 200.000–R$ 1.000.000 por ano em perdas de estoque por vencimento de lotes. Automação do controle de lote, validade e do picking por FEFO reduz esse descarte em 50–80%.
Affected Stakeholders
Diretor de Operações/Logística, Gerente de Armazém/Depósito, Farmacêutico Responsável Técnico, Controller/Finanças, Compras e Planejamento de Demanda
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Financial Impact
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Risco de venda de medicamentos vencidos e sanções da ANVISA
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