🇩🇪Germany

Scope Creep und Engineering-Iterationen verstärken sich durch schlechte EVMS-Kostensichtbarkeit

2 verified sources

Definition

Search results zeigen, dass Scope Creep durch fehlende Echtzeitmetriken verstärkt wird: (1) Cost Performance Index (CPI) wird nicht täglich aktualisiert; (2) Variances können nicht Work-Package-Level analysiert werden; (3) Root-Cause (Supplier Delays vs. Scope Change) wird nicht automatisch erkannt.

Key Findings

  • Financial Impact: 5–10% der Projektkosten; bei €50 Mio. Programm = €2,5–5 Mio. Rework/Quality-Kosten
  • Frequency: Kontinuierlich (durch jede Engineering-Änderung)
  • Root Cause: Fehlende Echtzeitmetriken für Scope-Tracking; manuelle Change-Request-Verwaltung; keine automatisierte Cost-Impact-Analyse

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Defense and Space Manufacturing.

Affected Stakeholders

Scope Manager, Systems Engineer, Quality Assurance Lead, Change Control Board, Project Manager

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Kostenüberschreitungen durch manuelle EVMS-Berichterstattung

5-10% project budget overrun due to undetected variances; typical €500k+ per major Bundeswehr contract

Kapazitätsverluste durch EVMS-Berichterstattungs-Overhead

20-40 Stunden/Monat pro Projekt an manuellen Berichten; €10k+ monatliche Kapazitätsverluste bei Stundensätzen von €150/h

GoBD-Verstöße durch unvollständige EVMS-Dokumentation

€5,000-€250,000 pro Betriebsprüfung-Verstoß; 2-5% Umsatzrisiko bei wiederholten Fehlern

Unzureichende Kostensichtbarkeit führt zu fehlerhaften Projektentscheidungen

3–5% des Projektbudgets; bei durchschnittlichem Rüstungsvertrag (€50–200 Mio.) = €1,5–10 Mio. Opportunitätsverlust pro Projekt

EVMS-Validierungsausfälle und Government-Audit-Risiken

€250,000–€2,000,000 pro Validierungsausfall (Bußgelder + Zahlungsaussetzungen); typisch 60–120 Tage Zahlungsverzug

Manuelle Kostenakkumulation und fehlende Ressourcen-Allokation verursachen Verschwendung

2–4% der jährlichen Personalkosten; bei 500-Person-Defence-Team (€30 Mio./Jahr) = €600,000–€1,200,000 Verlust

Request Deep Analysis

🇩🇪 Be first to access this market's intelligence