🇩🇪Germany
Fehlpräsentationen im PRI-Underwriting
2 verified sources
Definition
PRI-Policen können ab inception vermieden werden bei deliberate non-disclosure; deutsche Firmen müssen §91 AktG-Risikomanagement einhalten.
Key Findings
- Financial Impact: 100% Premium-Rückforderung (€50.000–500.000 pro Police); reduzierte Deckung
- Frequency: Bei 10–20% der Hochrisiko-Placements
- Root Cause: Fehlende Visibility in frühen Projektphasen
Why This Matters
This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting International Trade and Development.
Affected Stakeholders
Legal Counsel, Management Board
Deep Analysis (Premium)
Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Betriebsprüfungsrisiken bei PRI-Unternehmen
€5.000–50.000 pro Betriebsprüfung-Nachzahlung; 20–40 Stunden/Monat manuelle Dokumentation
Hohe PRI-Prämien und Selbstbeteiligungskosten
5% Selbstbeteiligung pro Schaden (€150.000 bei €3 Mio. Claim); erhöhte Prämien 1–2% p.a. auf €30 Mrd. Stock
Strafen für ICS2 EORI-Verstöße
€1,000-€10,000 statutory fine per violation; plus return shipment costs €2,000+.
Fehlende Trennung von Underlying und Hedge
€50,000-200,000 pro unkontrollierter Position
Bürokratische Overhead-Kosten LkSG
€5,000-€20,000 per facility; 40+ hours/deal
Betriebsprüfungsrisiken bei Devisenabrechnung
€5,000-50,000 pro Betriebsprüfung; 2-5% Umsatz Nachzahlung
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