🇷🇺Russia

Постоянное превышение бюджета при выполнении заказов из-за отсутствия контроля хода работ

1 verified sources

Definition

Российская строительно-производственная отрасль традиционно страдает от «постоянного превышения запланированных бюджетов» и «срыва сроков строительства из-за некачественного планирования, в том числе закупочных процедур». Поэтапный биллинг требует привязки каждого счёта к фактическим затратам на этап, но без прямого контроля материалов, переработок и откатов (тендерного давления, «чёрного нала») расхождение план–факт может составлять 15–30%. Это приводит к убыткам и задержкам выплат субподрядчикам, которые в свою очередь вынуждены занимать.

Key Findings

  • Financial Impact: ₽50–150 млн в год на строительном предприятии среднего размера (недоучёты материалов, переработки за счёт заказчика, откаты через ИП, неоплаченный переработ)
  • Frequency: По каждому проекту (3–6 месяцев цикла)
  • Root Cause: Отсутствие привязки счётов к сметам/смет к фактическим закупкам; ручное заполнение актов выполненных работ без привязки к учёту материалов; давление со стороны генподрядчика/заказчика на снижение цены; теневые платежи через самозанятых и ИП

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Agriculture, Construction, Mining Machinery Manufacturing.

Affected Stakeholders

Project Manager, Site Supervisor, Procurement Manager, Accountant, Subcontractor

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Незавершённое производство и потери пропускной способности при поэтапном биллинге

₽20–50 млн в год на производстве среднего масштаба (потери на простое оборудования, переполнение складов, задержки начисления зарплаты рабочим)

Ошибки в планировании бюджета и распределении ресурсов из-за отсутствия видимости прогресса

₽5–20 млн в год на средней компании (неправильное кассовое планирование, задержки на 2–4 недели в получении платежей, потери на штрафных санкциях за просрочку платежа по кредитам)

Задержки кассовых поступлений из-за многоуровневой верификации и согласования этапов

₽20–70 млн упущенной выгоды в год (стоимость кредита 12–18% годовых, невозможность своевременно рассчитаться с субподрядчиками и поставщиками)

Риски штрафов и проверок ФНС из-за несоответствия учёта моментам выставления счётов

₽2–20 млн (штрафы и пени ФНС, потери времени на разбор с инспектором, риск блокировки счёта на 1–3 месяца)

Утечки доходов из-за неполного учёта выполненных работ и чёрного нала

₽30–100 млн в год (5–15% выручки на среднем предприятии, плюс штрафы ФНС 20–40% от недоплаченного налога)

Штрафы за нарушение требований ТР ТС при таможенной уборке и приемо-передаче оборудования

Штрафы от 5% до 30% от стоимости оборудования при таможенном нарушении; переплата налогов при переквалификации основных средств; штрафы ФНС за нарушение порядка учета ОС

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence