Defense and Space Manufacturing Business Guide
Get Solutions, Not Just Problems
We documented 11 challenges in Defense and Space Manufacturing. Now get the actionable solutions — vendor recommendations, process fixes, and cost-saving strategies that actually work.
Skip the wait — get instant access
- All 11 documented pains
- Business solutions for each pain
- Where to find first clients
- Pricing & launch costs
All 11 Documented Cases
Потеря выручки от экспорта технологий и компонентов, подконтрольных ITAR/EAR
Потеря 20-50% потенциальной выручки от экспорта технологий в третьи страны; недозагрузка мощностей (убыток ~2-4% от годовой выручки); невозможность расширения рынков АзБВ, АТР, Африки; потеря контрактов на МТЛУ, спутниковые системы, авиадвигателиРоссийские оборонно-космические компании не могут экспортировать изделия, содержащие компоненты, контролируемые ITAR/EAR, в большинство стран мира (кроме НАТО и отдельных партнёров). Это закрывает рынки сбыта, приводит к недозагрузке производственных мощностей, невозможности реализовать потенциал R&D. Например, спутники Thales Alenia Space производились для России именно потому, что исключали ITAR-компоненты.
Ужесточение требований к финансовой отчетности и представлению данных о себестоимости в ФАС
Штрафы за опоздание/неполноту отчетности (от 10-50 тыс. руб.), приостановление платежей по контрактам, блокировка доступа к закупкамДля единственных поставщиков по ГОЗ установлены новые сроки и правила представления в ФАС данных о фактической себестоимости поставляемой продукции. Головные исполнители обязаны представлять информацию о фактах повышения цен по первому требованию. Введена обязанность публиковать отчеты за год в ЕИС о закупках продукции российских поставщиков (ФЗ-318 от 08.08.2024).
Гиперинфляция производственных затрат в оборонных контрактах
3.7-4% от выручки (пример: Курганмашзавод - рост затрат 45.5% при росте выручки 41.8% в 2023). Масштабировано на весь оборонный сектор (РУБ 12.6 трлн в 2026) - потенциальные убытки РУБ 500-700 млрд в год.Российские оборонные предприятия (особенно Rostec и его подразделения) сталкиваются с ростом себестоимости на 40-45% ежегодно из-за девальвации рубля, дороговизны импортных компонентов и необходимости логистических обходов вокруг санкций. При фиксированных цены контрактов с государством это приводит к убыткам.
Хроническая задержка платежей от государства по этапам выполнения
15-25% от объёма незавершённого производства (по неопубликованным отчётам аналитиков). На РУБ 12.6 трлн оборонного бюджета 2026 - потенциальные финансовые потери РУБ 1.9-3.2 трлн в незаконченном производстве. Годовая стоимость финансирования разрыва (кредиты, переводы от материнской компании) - РУБ 200-400 млрд.Государство как основной заказчик оборонной промышленности задерживает авансовые и промежуточные платежи на месяцы (особенно в условиях дефицита бюджета на РУБ 5x выше плана). Оборонные подрядчики вынуждены авансировать собственные материалы и субподрядчиков из собственных оборотных средств.