🇷🇺Russia

Схемы обнала через ИП и неучтённые продажи как попытка избежать таможенных издержек

1 verified sources

Definition

В условиях высоких таможенных сборов, сложного оформления и санкций некоторые производители и торговцы рыбной продукции используют схемы обнала через ИП (индивидуальных предпринимателей): продают продукцию по заниженным ценам, чтобы избежать налогов и таможенного контроля. При отсутствии хорошей системы отслеживания выхода продукции (yield tracking) в центральной системе сложно обнаружить такие утечки. Потери включают: потерю НДС (налогового вычета), штрафы от ФНС (если обнаружит), репутационные потери, блокировки по 115-ФЗ.

Key Findings

  • Financial Impact: 5-20% от объёма продаж может уходить в чёрный нал (50-100 млн ₽/год на среднем заводе). Штрафы от ФНС 50-200% от суммы неправильно учтённого оборота.
  • Frequency: Ежемесячно (текущая схема)
  • Root Cause: Высокие таможенные сборы, сложность экспортной документации, отсутствие видимости в системе бухгалтерии (1С) учёта всех продаж и выхода продукции, низкая аудиторская проверка, наличие сотрудников-соучастников

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Seafood Product Manufacturing.

Affected Stakeholders

Финансовый директор, Главный бухгалтер, Внутренний аудитор, Начальник отдела продаж

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Потери стоимости от экспорта полуфабрикатов вместо готовой продукции

Миллиарды рублей ежегодно (разница в цене готовой продукции vs полуфабриката составляет кратные показатели). При 230 тыс. тонн филе выпуска недополучение маржи от переработки оценивается в 50-150 млрд ₽/год в зависимости от вида и сезона.

Взрывной рост логистических затрат и невозможность отследить выхода продукции через цепочку

50-200 млн ₽/месяц на крупном заводе (потери от простоя вагонов, пересчёт маршрутов, брак при транспортировке). Для региона (Камчатка) с выпуском >1 млн тонн/год суммарные транспортные потери могут составлять 500 млн-1 млрд ₽/год при плохом отслеживании.

Невозможность достичь мировых стандартов качества — потери на браке и переработке

10-15% от объёма готовой продукции идёт в брак/переработку (230 тыс. тонн филе × 12-15% = 27-34 тыс. тонн потерь/год). При стоимости филе 400-600 ₽/кг это 10-20 млрд ₽/год прямых потерь на браке.

Раздробленность производства и отсутствие интеграции между добычей и переработкой

20-30% потенциального производства теряется из-за неоптимального планирования и координации. При потенциале 300-400 тыс. тонн выпуска фактический выход составляет 230 тыс. тонн (на 2024).

Усложнение таможенного оформления ведёт к браконьерству и штрафам

50-500 млн ₽ за одно нарушение (штраф от ФАС, Таможни, блокировка активов). Кроме того, репутационные потери и потеря рынков (особенно при экспорте в ЕС, Китай).

Штрафы Роспотребнадзора и ФАС за нарушение требований маркировки и указания аллергенов

50-500 тыс. руб. за штраф ФАС + 10-50% выручки на снятие партии + репутационные потери (потеря клиентов/дистрибьюторов). Для крупного производителя - 1-5 млн. руб./год в виде переделок и штрафов.

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence