🇷🇺Russia

Падение мощности на 28% из-за недостатка спроса и закрытия фабрик

2 verified sources

Definition

Производство обуви упало на 28% за 8 месяцев 2025 года, до 88,5 млн пар. Объёмы регистраций новых производителей снизились на 56% за январь-август 2025 (с 162 до 70). Мощности просто стоят — это прямые потери на амортизации, зарплатах на неполную занятость, коммунальных расходах. Крупные фабрики (Юничел в Золотоусте и Оренбурге, Francesco Donni в Брянске) закрыли производство полностью, перевели людей на половину смены.

Key Findings

  • Financial Impact: Упущенная выручка: ₽50-100 млрд в год (28% от ёмкости рынка). Плюс затраты на содержание простаивающих мощностей: амортизация, зарплаты, коммунальные = ₽15-30 млрд/год.
  • Frequency: Постоянно (ежемесячно фиксируется недоиспользование)
  • Root Cause: Массовое падение спроса на 10% за 10 месяцев; невозможность переориентировать производство быстро (5-6 месяцев); стоимость переналаживания выше доходов

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Wholesale Footwear.

Affected Stakeholders

Production Manager, Plant Director, HR, CFO (амортизация)

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Утечки выручки через вынужденные скидки ниже себестоимости и маркетплейсы

Оценочно 10-15% выручки на сезонных распродажах (при 513 млрд руб. в категории за 8 месяцев = потери ₽51-77 млрд). Плюс НДС на себестоимость при ликвидации.

Высокие потери на возвратах обуви (≈30%) из-за неправильного размерного ассортимента при распродажах

При обороте 513 млрд руб. за 8 месяцев: потери на возвратах ≈154 млрд руб. (30% от оборота). Плюс логистика возврата, переучёт в 1С, страховка.

Масштабная маскировка импорта под отечественную обувь с целью избежать таможенных платежей и налогов

Нелегальный оборот обуви составлял миллиарды рублей; введение маркировки сократило его на 31,5%. Упущенная база налогообложения (НДС + налог на прибыль) оценивается в ₽50-100 млрд ежегодно. Убытки честных производителей от 'серой' конкуренции.

Избыточные издержки хранения и ликвидации сезонных остатков из-за неправильного прогноза спроса

Условная оценка: 15% от производства × 28% снижения спроса = ₽30-50 млрд в потёках на хранении, амортизации и переоценке за год

Массовый уход клиентов (закрыто 289 производителей/продавцов за 16 месяцев, 232 крупных магазина за год)

Оценка: потеря 50-70% клиентской базы, что равно ₽100-150 млрд выручки в год. Плюс накопленные убытки от фиксированных издержек закрытых магазинов.

Штрафы за нелегальный импорт и нарушение системы маркировки обуви (вводится с 24 декабря 2025)

Штрафы за нарушение маркировки: до ₽500 млн для крупных игроков; блокировка счётов = временная невозможность торговать (потери ₽10-50 млн/день). Суммарно индустрия теряет ₽10-20 млрд в год на штрафах и простое.

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence