🇷🇺Russia

Ошибки в выборе поставщика/страны происхождения из-за неучета политики пошлин

3 verified sources

Definition

Менеджеры по закупкам принимают решение о выборе поставщика на основе цены, не учитывая реальную стоимость с учетом антидемпинговых пошлин. Например, компания может выбрать китайского поставщика по цене 100 USD за единицу, не понимая, что 15-40% пошлин увеличат реальную себестоимость до 115-140 USD. Альтернативный поставщик из Турции или Таиланда может казаться дороже на 5% по прайсу, но иметь другие ставки пошлин (см. литые диски - пошлины введены с 16.02.2025 для Японии, Таиланда, Турции, Малайзии одновременно). Компания, уже закупившая товар от одного поставщика, теряет гибкость и конкурентное преимущество.

Key Findings

  • Financial Impact: Переплата 15-40% на всех закупках за период ошибочного выбора (3-6 месяцев, пока не переключаются на нового поставщика). Для оборота 10 млн рублей - убыток 1,5-4 млн рублей.
  • Frequency: Один раз в 3-6 месяцев при переоценке поставщиков
  • Root Cause: Отсутствие автоматизированной системы мониторинга изменений пошлин в процессе закупки. Таможенное управление 1С не интегрировано с модулем закупок. Менеджер по закупкам не имеет доступа к оперативной информации о введении новых пошлин (ЕЭК объявляет решения за 1-2 месяца до вступления в силу).

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Wholesale Import and Export.

Affected Stakeholders

Procurement Manager, Supply Chain Director, Product Manager, Category Manager

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Резкий рост затрат на импорт из-за антидемпинговых пошлин

Среднее увеличение себестоимости на 15-40% на объемы импорта из КНР, Таиланда, Турции, Малайзии, Украины, Индии. Для компании, импортирующей 50 млн рублей товаров ежегодно подверженных пошлинам, потеря 7,5-20 млн рублей прибыли в год.

Задержки в таможенном оформлении из-за проверки происхождения товара

Замороженные оборотные средства: при обороте 20 млн рублей/месяц задержка на 10 дней = 6,67 млн рублей на счете. Стоимость привлечения кредита на этот период: 6,67 млн × 12% годовых / 365 дней × 10 дней = ~21,8 тыс рублей. Плюс штрафные санкции перед клиентом за срыв сроков доставки.

Утечки дохода через неправильный учет и переклассификацию товаров

Недополученный доход 15-40% на каждый счет если не обновлена цена. За месячный оборот 5 млн рублей - потеря 750 тыс - 2 млн рублей. При 'черной' схеме - потеря НДС (20%) на всю теневую составляющую + налоговые штрафы при проверке.

Штрафы и переплаты из-за неправильной классификации товаров под пошлины

Штраф от 25% до 100% от недоплаченной суммы пошлины (по КоАП РФ 16.4). Дополнительные расходы на таможенного брокера и юриста 50-300 тыс рублей за разбирательство. Блокировка счета на время проверки - убытки от простоя.

Экспоненциальный рост платёжных комиссий и удорожание импорта через схемы с посредниками

₽500 млрд–1 трлн ежегодно (11–15% от всего импорта на сумму ~$47 млрд за 8 месяцев 2024 г., т.е. ~₽400–600 млрд; при варианте 30% потери могут достичь ₽1.2 трлн)

Переплата таможенных платежей из-за неверной классификации товара

Штраф 50–200% от неуплаченных пошлин + задним числом начисленные пошлины и НДС. Средняя партия: 100–500 тыс. ₽ переплаты + штраф 50–100% от суммы

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence