🇷🇺Russia

Недоиспользование производственных мощностей из-за дефицита сырья и ожидания цен

3 verified sources

Definition

Лесопилки и фанерные заводы работают с простоями: (1) лесозаготовительные предприятия (62% убыточны) срывают поставки сырья; (2) лесопилки и перерабатывающие предприятия ждут падения цен на пиловочник и останавливают закупки, предпочитая потерять месяц продукции, чем закупить дорого; (3) объёмы заготовки упали на 21% (2021–2023), объёмы плитных материалов в ЛПК сократились с 21% до 14%; (4) новые логистические цепочки через Казахстан и Финляндию занимают 2–3 месяца, создавая паузы в производстве.

Key Findings

  • Financial Impact: ₽100–500 млн в год на отрасль (21% падение объёмов заготовок × средняя маржа производства)
  • Frequency: Ежемесячно (сезонные колебания + стратегические паузы ожидания цен)
  • Root Cause: Санкции и закрытие ЕС рынков; вырубка доступного пиловочника (лесозаготовка переместилась в удалённые леса с высокой логистикой); ожидание падения цен на сырье парализует производство.

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Wood Product Manufacturing.

Affected Stakeholders

Производственный планировщик, Начальник цеха, Начальник лесоснабжения, Коммерческий директор

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Потеря заказов и клиентов из-за невозможности исполнить в срок или по цене на фоне дефицита сырья и санкций

₽200–1000 млн в год на отрасль (потеря 21% объёмов заготовок + закрытие экспортных рынков)

Дефекты в учёте качества и классификации продукции при отпуске заказам (недоучёт брака, переклассификация)

₽50–200 млн в год (возвраты, рекламации, потеря репутации, невозможность экспорта в ЕС)

Потери выручки через неучтённые продажи и обвал маржинальности в учёте отпуска готовой продукции

₽2–5 млн в год на среднее предприятие (10–50% потерь маржинальности через неучтённые каналы сбыта и брак)

Штрафы за использование неэкологичных технологий обработки древесины

Штрафы от 50 000 до 5 000 000 ₽ за нарушение, плюс 3-6 месяцев остановки производства

Избыточные затраты на обработку и утилизацию производственных сточных вод

20-30% от себестоимости производства, в абсолютных числах: 500 000 - 2 000 000 ₽/месяц на крупном предприятии

Простои производства из-за нарушений экологических лицензий и внеплановых проверок

1-2 млн ₽ убытков за каждый день простоя (на среднее предприятие ёмкостью 100 м³/смену)

Request Deep Analysis

🇷🇺 Be first to access this market's intelligence