Nicht abgerechnete Varianten und Zusatzleistungen durch unvollständige Stücklisten
Definition
BOMs bilden die Grundlage für die Kalkulation von Fertigprodukten und dienen als Werkzeug für die Kostenermittlung.[2] In der Praxis enthalten viele Engineering‑ oder Basis‑BOMs jedoch keine vollständigen Kostenpositionen oder optionalen Elemente wie Verpackung, Spezialbeschläge oder Montageservices.[2][6] Wenn Vertrieb oder AV diese Komponenten manuell ergänzen, werden sie bei kundenspezifischen Möbelvarianten häufig vergessen. Dadurch werden z.B. zusätzliche Kabeldurchlässe, Spezialbeschläge oder komplexe Montage vor Ort nicht in der Angebotskalkulation berücksichtigt, obwohl sie in der Fertigung und Logistik Aufwand verursachen. Selbst ein durchschnittlicher Abschlag von 1–2 % auf den Zielverkaufspreis durch unvollständige Varianten‑BOMs bei einem Jahresumsatz von AUD 5–10 Mio. in einem Möbelwerk entspricht einem direkten Umsatzverlust von AUD 50,000–200,000 p.a.
Key Findings
- Financial Impact: Quantified (logic-based): 1–3 % des Jahresumsatzes nicht fakturiert, typischerweise AUD 50,000–300,000 pro Jahr für ein mittelgroßes Möbelunternehmen in Australien.
- Frequency: Regelmäßig bei kundenspezifischen Projekten und Produktvarianten, besonders wenn Stücklisten nicht eng mit der Angebotskalkulation integriert sind.
- Root Cause: Trennung zwischen Engineering‑BOM (ohne Preise) und Verkaufs-/Fertigungs‑BOM; fehlende Konfigurationslogik für Optionen; manuelle Erfassung von Zusatzleistungen; unzureichende Synchronisation zwischen Produktkonfigurator, BOM und Preisliste.[2][6][9]
Why This Matters
The Pitch: Möbelhersteller in Australien 🇦🇺 verlieren typischerweise 1–3 % Umsatz pro Jahr, weil optionale Komponenten und Dienstleistungen nicht konsequent in der BOM und damit im Angebotspreis erfasst werden. Automatisierte, regelbasierte Varianten‑BOMs und Kostenroll‑ups stellen sicher, dass jede Schraube und jede Montageleistung berechnet wird.
Affected Stakeholders
Vertriebsinnendienst / Angebotswesen, Arbeitsvorbereitung, Produktmanagement, Geschäftsführung
Deep Analysis (Premium)
Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Fehlkalkulation der Materialkosten im Stückverzeichnis
Verschwendung und Ausschuss durch fehlerhafte oder unvollständige Stücklistenangaben
Kosten für mangelhafte Produktqualität durch falsche Materialzuordnung in der Stückliste
Fehlentscheidungen bei Pricing und Sortimentssteuerung durch falsche Stücklisten-Kostenbasis
Fehlkalkulation individueller Aufträge durch komplexe Preisgestaltung
Kosten durch Fehlkonfiguration und Nacharbeit bei Sonderanfertigungen
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