Zahlungsverzug und lange Forderungslaufzeiten bei Event-Schlussrechnungen
Definition
AGB von Golf-Resorts sehen vor, dass Rechnungen unmittelbar nach Leistungserbringung erstellt und fällig werden, häufig mit der Möglichkeit, bis zu 80 % der Vergütung bereits bei Auftragserteilung als Vorauszahlung zu verlangen.[3][6] In der Praxis werden Endabrechnungen nach Events jedoch oft erst Tage bis Wochen später finalisiert, weil Teilnehmerzahlen, Stornogebühren, geleistete Anzahlungen und Zusatzleistungen manuell abgeglichen werden müssen. Jede Verzögerung der Rechnungserstellung verschiebt den rechtlichen Fälligkeitszeitpunkt (§ 271 BGB) und damit den Beginn des Verzugs (§ 286 BGB). Gleichzeitig entstehen Mahnaufwände und Zinsverluste; im Gastgewerbe sind DSO von 45–60 Tagen für Eventgeschäfte ohne konsequente Vorauszahlung üblich, während moderne Systeme mit Online-Zahlung die Gebühr bereits vor oder unmittelbar nach Leistungsausführung einziehen.[2][3][5] Die gebundene Liquidität verursacht Finanzierungskosten bzw. Opportunitätskosten auf das nicht verfügbare Kapital.
Key Findings
- Financial Impact: Quantified (LOGIC): 30–60 zusätzliche DSO auf 500.000 € Eventumsatz p.a. → gebundenes Working Capital von ca. 40.000–80.000 €; Zins- bzw. Opportunitätskosten von 3–6 % p.a. ≈ 1.200–4.800 € jährlich
- Frequency: Regelmäßig bei Events mit nachgelagerter Schlussrechnung; verstärkt in Saisonspitzen (Sommer, Turnierzeit)
- Root Cause: Späte oder fehlerhafte Rechnungsstellung durch manuelle Abstimmung von Anzahlung, Teilnehmerzahl und Zusatzleistungen; kein automatisierter Mahn- und Inkassoprozess; fehlende Online-Zahlungsoptionen und SEPA-Lastschriften für Event-Kunden.
Why This Matters
This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Golf Courses and Country Clubs.
Affected Stakeholders
Finanzbuchhaltung, Debitorenmanagement, Clubmanager, Eventmanager
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Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
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