🇦🇺Australia

Failed Retransmission Licence Negotiations

2 verified sources

Definition

Free TV Australia pushes for US-style regime to negotiate fees/terms; without it, operators risk exclusion from carrying popular FTA channels, impacting subscriptions.

Key Findings

  • Financial Impact: AUD 50-100 per subscriber/month in foregone revenue; 5-10% capacity loss from idle channels
  • Frequency: Triennial renewal cycles or ad-hoc disputes
  • Root Cause: No statutory 'retransmission consent' right for FTA broadcasters to demand compensation or carriage

Why This Matters

The Pitch: Cable/satellite firms in Australia lose AUD 2-10M yearly from unagreed retransmissions. Automated negotiation platforms prevent carriage gaps and revenue shortfalls.

Affected Stakeholders

CEO/CTO Pay TV, Regulatory Affairs, Contract Negotiators

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

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Current Workarounds

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Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Retransmission Consent Negotiation Delays

AUD 1-5M per major dispute in subscriber churn (industry est. 1-2% base); 100-200 hours/negotiation cycle

ACMA Licence Area Retransmission Breaches

AUD 50,000-500,000 per ACMA infringement notice; 20-50 hours/legal defence per incident

Ungebuchte und falsch bewertete Werbeplätze im TV- und Streaming-Geschäft

LOGIC-Schätzung: 1–3 % des jährlichen Werbeumsatzes als Erlösleck; bei 50 Mio. AUD Werbeumsatz ≈ 0,5–1,5 Mio. AUD p.a. an nicht realisierten oder zurückgegebenen Werbeerlösen; zusätzlich 0,25–0,5 FTE im Traffic/Finance-Team (≈ 30.000–60.000 AUD p.a.) für manuelle Klärung von Discrepancies.

Verzögerter Zahlungseingang durch manuelle Kampagnenabnahme und Abrechnung

LOGIC-Schätzung: 10–20 zusätzliche DSO-Tage durch manuelle Konsolidierung von Leistungsnachweisen; bei 50 Mio. AUD Umsatz ≈ 1,4–2,7 Mio. AUD zusätzlich gebundenes Working Capital und 70.000–215.000 AUD p.a. Finanzierungskosten (bei 5–8 % Kapitalkosten).

GST-Fehlbeträge und ATO-Risiko durch falsche Verbuchung von Werbeumsätzen

LOGIC-Schätzung: Bei 50 Mio. AUD Jahreswerbeumsatz und 2 % falsch erfassten Umsätzen ≈ 100.000 AUD GST-Fehlbetrag; potenzielle ATO‑Strafe 25.000–50.000 AUD pro Prüfungsfall plus Zinsen von ca. 5–8 % p.a. auf den Fehlbetrag.

Produktivitätsverlust durch manuelle Disposition und Trafficking von Werbekampagnen

LOGIC-Schätzung: 20–40 Stunden pro Monat und FTE an nicht-wertschöpfender manueller Arbeit; bei 10 FTE und 100–150 AUD vollkostenbasiertem Stundensatz ≈ 240.000–720.000 AUD Opportunitätskosten p.a.

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