🇧🇷Brazil
Serviços Não Faturados por Falha em Autorização
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Definition
Providers perform home visits presuming approval, but retroactive denials block NF-e and payment. Common in fragmented SUS-private mix.
Key Findings
- Financial Impact: R$300-800 por visita não faturada; 5% unbilled services
- Frequency: Por atendimento não pré-autorizado
- Root Cause: Desconexão intake x faturamento
Why This Matters
The Pitch: Home Health Care vaza 3-7% da receita por serviços não autorizados. Validação automática recupera R$30.000/ano.
Affected Stakeholders
Enfermeiros, Faturistas, Diretores
Deep Analysis (Premium)
Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Perda de Clientes por Demora em Autorização
R$5.000-15.000 por cliente perdido; 20% churn rate em intake
Rejeição de NF-e por Falta de Autorização de Seguro Saúde
R$1.500 a R$5.000 por NF-e rejeitada; 2-5% das faturas afetadas em saúde suplementar
Atraso no Recebimento por Autorização de Planos de Saúde
60-90 dias DSO; R$20.000-100.000 capital preso/mês por provedor médio
Atraso no Faturamento por Treinamento Manual OASIS
20-40 horas/mês por enfermeiro (R$200-400/hora loaded) + 15-30 dias extras em Accounts Receivable
Atraso no recebimento por divergências entre EVV e contas médicas
Quantified: R$ 2.000–R$ 6.000/mês (R$ 24.000–R$ 72.000/ano) em custo financeiro de capital de giro, para um faturamento de ~R$ 1.000.000/mês com 20–30% das contas atrasadas 15–30 dias por divergências EVV.
Sobrecusto administrativo com correções manuais de registros EVV
Quantified: R$ 1.300–R$ 4.500/mês (R$ 15.000–R$ 54.000/ano) em horas administrativas extras para revisar e corrigir 200–300 registros EVV/mês.
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