🇧🇷Brazil

Custo Brasil em Estoque Parado por Defeitos

2 verified sources

Definition

The Mechanism: Due to Custo Brasil (armazenagem, ICMS diferido), defective sporting goods held for analysis incur storage and tax costs. Manual delays prolong idle inventory.

Key Findings

  • Financial Impact: Quantified: R$50-R$200/m²/mês armazenagem + 18% ICMS sobre valor estocado; 10-30 dias delay por claim
  • Frequency: Contínuo para itens em quarentena
  • Root Cause: Análise manual de defeitos sem integração logística

Why This Matters

The Pitch: Indústria esportiva perde R$200k-R$1M/ano em estoque de garantia. Automação de análise acelera liberação.

Affected Stakeholders

Almoxarifado, Logística, Finanças

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Current Workarounds

Financial data and detailed analysis available with full access. Unlock to see exact figures, evidence sources, and actionable insights.

Unlock to reveal

Get Solutions for This Problem

Full report with actionable solutions

$99$39
  • Solutions for this specific pain
  • Solutions for all 15 industry pains
  • Where to find first clients
  • Pricing & launch costs
Get Solutions Report

Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Rejeição de NF-e em Devoluções de Garantia

Quantified: R$1.000-R$5.000 multa por NF-e rejeitada; 20-40 horas/mês em correções manuais

Cálculo de royalties sobre base líquida em vez de base bruta

Quantified: perda direta de ~R$ 7.308,75 por contrato em um faturamento de R$ 500.000,00; em 50 contratos semelhantes, cerca de R$ 365.000,00/ano em royalties não recebidos.[2] Em lógica setorial, diferença de 1–2 p.p. na base de royalties sobre um segmento de ~R$ 3,2 bilhões (conversão dos US$ 580 milhões esportivos) pode representar R$ 32–64 milhões/ano de receita potencialmente não capturada.

Perda de crédito de ICMS por cadastro incorreto de insumos na ficha técnica (BOM)

Quantificado (lógico): glosa potencial de 5–15% do ICMS creditado ao ano. Exemplo: fábrica com R$ 300.000/mês em créditos de ICMS pode perder R$ 180.000–R$ 540.000/ano em imposto, mais multa de até 75% (R$ 135.000–R$ 405.000/ano).

Superfaturamento e desperdício de insumos por ficha técnica desatualizada

Quantificado (lógico): 1–3% do custo anual de materiais. Ex.: consumo anual de R$ 50 milhões → perda de R$ 500.000–R$ 1,5 milhão/ano em material ocioso, sucata e capital de giro imobilizado.

Sobrecusto de importação de componentes esportivos por classificação fiscal e origem inconsistente com a BOM

Quantificado (lógico): sobrecusto de 2–5 p.p. na carga tributária de importação. Ex.: R$ 20 milhões/ano em importações → R$ 400.000–R$ 1.000.000/ano de tributos pagos a maior ou não recuperados.

Reclamações e devoluções por variação de qualidade ligada a falhas na gestão da BOM

Quantificado (lógico): 0,5–2% da receita anual. Ex.: receita de R$ 100 milhões/ano → R$ 500.000–R$ 2.000.000/ano em devoluções, garantias e retrabalho associados à variabilidade de materiais não controlada na BOM.

Request Deep Analysis

🇧🇷 Be first to access this market's intelligence