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GoBD- und KassenSichV-Verstöße bei mobilen Verkaufsständen

3 verified sources

Definition

Die Finanzverwaltung fordert über § 146, § 146a AO sowie GoBD und KassenSichV eine lückenlose, unveränderbare Aufzeichnung aller Kassenvorgänge, auch bei mobilen und temporären Verkaufsstellen (z. B. Foodstände, Getränkewagen). Bei Betriebsprüfungen und Kassen-Nachschauen werden unvollständige Kassenberichte, fehlende Einzeldaten oder nicht TSE-konforme Systeme regelmäßig mit Sicherheitszuschlägen und Hinzuschätzungen von 5–10 % des erklärten Barumsatzes sanktioniert, teilweise höher bei gravierenden Mängeln. Dazu kommen Nachzahlungszinsen von 6 % p. a. sowie ggf. Bußgelder bis zu 25.000 € bei Verstößen gegen § 379 AO bzw. KassenSichV.

Key Findings

  • Financial Impact: Typisch: 5–10 % Hinzuschätzung auf Barumsätze + 6 % p.a. Zinsen; zusätzlich mögliche Bußgelder bis 25.000 € pro Prüfungssachverhalt
  • Frequency: Anlassbezogen bei Kassen-Nachschau und regulären Betriebsprüfungen (alle 3–10 Jahre), erhöhtes Risiko bei Bargeldbranchen
  • Root Cause: Nicht TSE-fähige mobile Kassen, Sammelbons statt Einzelaufzeichnung, keine revisionssichere Archivierung der Kassendaten, fehlende Verfahrensdokumentation für temporäre Stände.

Why This Matters

This pain point represents a significant opportunity for B2B solutions targeting Circuses and Magic Shows.

Affected Stakeholders

Geschäftsführung, Leitung Finanzen / Controlling, Buchhaltung, Steuerberater, Standleiter / Kassenverantwortliche

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Financial Impact

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Current Workarounds

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Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Schwund und Diebstahl bei Barverkauf und Kassenständen

Typisch: 2–5 % der Concession-Umsätze = z. B. 10.000–25.000 €/Jahr bei 500.000 € Umsatz

Nicht abgerechnete Umsatzbeteiligungen bei Fremdständen und Fremdgastronomen

1–3 % des umsatzbeteiligten Fremdstand-Umsatzes, z. B. 10.000–30.000 €/Jahr bei 1 Mio. € Fremdstandumsatz

Hohe Personalkosten für manuelle Inventur und Abrechnung von Concession-Beständen

30–60 Stunden/Monat manueller Inventur- und Abrechnungsaufwand ≈ 9.000–18.000 €/Jahr bei 25 €/Stunde Vollkosten

Verzögerte Abrechnung und Zahlungseingänge von Lieferanten und Concession-Partnern

15–30 zusätzliche DSO-Tage auf ca. 500.000 € Forderungsvolumen ≈ 2.500–5.000 €/Jahr an Liquiditäts- bzw. Finanzierungskosten (bei ~5 % p.a.)

Fehlentscheidungen bei Produktauswahl und Preisgestaltung durch fehlende Concession-Daten

3–7 % entgangene Marge auf Concession-Umsätze, z. B. 15.000–35.000 €/Jahr bei 500.000 € Umsatz

Überstunden und Bürokratie in der Lohnverarbeitung

€25/Stunde Overtime x 40 Stunden/Monat = €1.000+ extra

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