Carga administrativa excessiva na preparação de PPAP
Definition
O PPAP exige a preparação de até 18 tipos de documentos, incluindo registros de projeto, fluxogramas, FMEA de processo, planos de controle, estudos MSA, estudos de capabilidade, relatórios dimensionais e certificados de laboratório.[1][3][4][8] Fontes especializadas descrevem o processo como "longo e detalhado" e com necessidade de extensa documentação.[1][3] Em muitas fábricas brasileiras, estes dados são coletados manualmente de vários sistemas (CAD, ERP, metrologia) e recompilados em planilhas e formulários, consumindo grande parte do tempo de engenheiros de produto e qualidade. Isso reduz a capacidade para desenvolvimento de novos produtos e para solução de problemas em linha, implicando perda de receitas de novos projetos e atrasos em lançamentos.
Key Findings
- Financial Impact: Quantified (logic): 80–200 horas de engenheiros e analistas de qualidade por submissão PPAP completa (nível 3–5), equivalentes a R$15.000–R$40.000 em custo de hora técnica por código de peça; em um portfólio com 50 novos códigos/ano, perda potencial de R$750.000–R$2.000.000 anuais em capacidade não produtiva.
- Frequency: Recorrente em todo novo PPAP (novos produtos, mudanças de engenharia, mudanças de processo ou de fornecedor).
- Root Cause: Processo de PPAP não digitalizado, ausência de reuso estruturado de FMEA/planos de controle, falta de integração entre sistemas de CAD, PLM, ERP e metrologia, e ausência de workflow padronizado de submissão.
Why This Matters
The Pitch: Fabricantes de peças automotivas no Brasil 🇧🇷 desperdiçam 80–200 horas de engenheiros por PPAP em tarefas repetitivas de compilação de documentos. Plataformas que centralizam dados de FMEA, planos de controle, medições e geração automática de PSW liberam capacidade equivalente a R$15.000–R$40.000 por projeto.
Affected Stakeholders
Engenheiro de Qualidade, Engenheiro de Produto, Coordenador PPAP, Analista de Laboratório, Gerente de Projetos
Deep Analysis (Premium)
Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Rejeição de PPAP gerando sucata, retrabalho e devoluções
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