Erro de posicionamento de preço em relação à concorrência local
Definition
Estudos de mercado indicam que o consumo de combustíveis no Brasil continua crescendo, com projeções de aumento de cerca de 3 bilhões de litros em 2025 e consumo recorde de gasolina e diesel.[1][5][6][2][4] Em ambiente de forte competição local, diferenças pequenas de preço por litro deslocam fluxo de veículos entre postos próximos. Sem dados estruturados de preços de concorrentes, o posto tende a operar com preço "defasado" por vários dias: se estiver acima, perde volume num mercado com demanda crescente; se estiver abaixo, sacrifica margem em todos os litros vendidos. Essa perda não é registrada como multa, mas como decisão comercial subótima recorrente, afetando diretamente o EBITDA.
Key Findings
- Financial Impact: Quantified (lógica): Posto vendendo 200.000 litros/mês. Se ficar em média R$0,05/litro abaixo do nível ótimo de preço por 10 dias/mês, perde R$1.000/dia em margem (20.000 litros/dia), ou ~R$10.000/mês (R$120.000/ano). Alternativamente, se ficar R$0,10 acima do mercado e perder 10% de volume, deixa de vender 20.000 litros/mês, com margem unitária de R$0,40, ou R$8.000/mês em contribuição perdida.
- Frequency: Constante, com maior incidência em períodos de forte volatilidade de preços da Petrobras, mudanças tributárias estaduais e promoções agressivas de redes concorrentes.
- Root Cause: Inexistência de base de dados sistemática dos preços da concorrência; uso de coleta manual esporádica; ausência de algoritmos de precificação que traduzam informações de mercado em recomendações diárias de preço; falta de integração entre dados de preço, volume e margem para avaliar impacto de decisões de pricing.
Why This Matters
The Pitch: Varejistas de combustíveis no Brasil 🇧🇷 perdem facilmente 2–5% de volume ou 1–3 pontos de margem ao não ter visibilidade estruturada dos preços dos concorrentes. Monitoramento automatizado e motor de regras de ajuste de preço recuperam essa perda com baixo esforço operacional.
Affected Stakeholders
Proprietário de posto e redes, Gerente regional/comercial, Analista de inteligência de mercado, Franqueado/revendedor bandeirado
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Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Evidence Sources:
- https://agenciagov.ebc.com.br/noticias/202504/consumo-de-combustivel-no-brasil-deve-aumentar-em-3-bilhoes-de-litros-em-2025
- https://www.fecombustiveis.org.br/noticia/mercado-brasileiro-de-combustiveis-fomenta-novas-projecoes-da-epe-ainda-para-2025/262459
- http://www.epe.gov.br/pt/imprensa/noticias/epe-publica-edicao-de-agosto-de-2025-das-perspectivas-para-o-mercado-brasileiro-de-combustiveis-no-curto-prazo
Related Business Risks
Preço defasado na bomba por atraso em repassar reajustes da Petrobras
Perda de margem por erro na relação gasolina x etanol (mix flex mal otimizado)
Perda de vendas por fila excessiva em períodos de preço promocional ou abaixo da concorrência
Multas por Falha na Verificação de Idade em Produtos Restritos
Perdas por Venda Irregular de Tabaco e Álcool a Menores
Perda de Capacidade por Atrasos na Verificação Manual
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