Glosas de operadoras por divergência entre relatório médico, plano de cuidados e cobrança de home care
Definition
A RN 465/2021 da ANS determina que, quando a operadora oferece internação domiciliar em substituição à hospitalar, deve cumprir exigências da ANVISA e garantir todas as coberturas previstas para internação hospitalar, com base em indicação médica documentada.[1] A negativa ou limitação de cobertura tem gerado litígios, e a jurisprudência do STJ reforça que, havendo indicação médica e previsão de internação hospitalar, o plano deve custear o home care.[1] Isso faz com que operadoras intensifiquem auditoria de coerência entre relatório médico, plano de cuidado (frequência de visitas, profissionais, insumos) e as contas apresentadas. Cada inconsistência entre quantidade de visitas/insumos prescritos, evolução de enfermagem e o que foi cobrado gera glosa parcial ou total do dia faturado. Em contratos típicos de home care com diárias de R$400–R$1.200, glosas de 5–10 dias por mês em um único paciente podem representar R$2.000–R$12.000/mês em receita perdida; replicado em carteiras de 10–20 pacientes de alta complexidade, isso escala para dezenas de milhares de reais/ano (estimativa lógica, compatível com valores de diárias praticadas em home care hospitalar equivalente).
Key Findings
- Financial Impact: Quantified (lógica): 5–15% do faturamento de home care pode ser glosado em carteiras mal documentadas; em R$1.000.000/ano de contratos com operadoras, a perda gira em torno de R$50.000–R$150.000/ano por divergências entre plano de cuidados, execução e cobrança.
- Frequency: Mensal, no ciclo de faturamento TISS com operadoras de planos de saúde.
- Root Cause: Plano de cuidados não atualizado quando o médico altera prescrição; ausência de conferência automática entre ordens médicas, registros de enfermagem e itens cobrados; documentação assistencial dispersa em diferentes sistemas ou em papel; conhecimento insuficiente dos requisitos específicos de cobertura de home care das operadoras (por exemplo, exigência de laudos e relatórios periódicos).
Why This Matters
The Pitch: Prestadores de home care no Brasil 🇧🇷 frequentemente perdem R$30.000–R$150.000/ano em glosas por inconsistências entre ordens médicas, plano de cuidado e cobrança. Automação do vínculo entre prescrição, checklist de execução e contas médicas reduz glosas em 20–40%.
Affected Stakeholders
Médico prescritor, Enfermeiro responsável técnico, Equipe de faturamento e contas médicas, Auditoria interna, Gestor de contratos com operadoras
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Financial Impact
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Current Workarounds
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Methodology & Sources
Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.
Related Business Risks
Perda de faturamento por prescrição médica incompleta ou não registrada no plano de cuidados
Atraso no recebimento por demora na elaboração e atualização do plano de cuidados exigido para autorização de home care
Reinternações e complicações por falhas no plano de cuidados domiciliares aumentando custos assistenciais
Risco jurídico e indenizações por negativa indevida ou interrupção de home care por falhas na documentação do plano de cuidados
Perda de Clientes por Demora em Autorização
Serviços Não Faturados por Falha em Autorização
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