🇧🇷Brazil

Faltas e cancelamentos de consultas gerando agenda ociosa

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Definition

Softwares específicos para oftalmologia destacam que lembretes automáticos reduzem o número de faltas e evitam sobreposições e atrasos, mantendo a agenda organizada.[2][3][5] Muitos consultórios que ainda dependem de ligação manual ou agenda em papel não conseguem confirmar todos os pacientes nem redistribuir horários cancelados a tempo, gerando consultórios ociosos em dias cheios de demanda. Se um oftalmologista cobra R$250 por consulta particular ou via convênio (valor médio entre particulares e repasses), 3 faltas não repostas por dia útil geram cerca de R$750/dia de receita perdida; em 20 dias/mês, isso representa R$15.000/mês, ou R$180.000/ano em capacidade não monetizada. Mesmo assumindo que apenas 10% disso seria realisticamente recuperável com automação, trata-se de R$18.000/ano por médico.

Key Findings

  • Financial Impact: Quantified: 1–3 horários ociosos por dia por médico devido a faltas não confirmadas ≈ R$5.000–R$18.000/ano por médico em receita não realizada (cenário conservador).
  • Frequency: Diária em clínicas com agendamento manual ou sem lembretes automáticos; mais intensa em períodos de alta sazonal (campanhas de visão, volta às aulas).
  • Root Cause: Uso predominante de telefone e planilhas/papel para agendamento, ausência de lembretes automáticos por WhatsApp/SMS/e-mail, falta de integração entre agenda e prontuário, inexistência de fila de espera e overbooking calibrado.

Why This Matters

The Pitch: Clínicas de oftalmologia no Brasil 🇧🇷 desperdiçam facilmente R$10.000–R$40.000 por médico/ano em horários ociosos causados por faltas. Automação de confirmação por WhatsApp/SMS e reagendamento automático reduz no-show e preenche a agenda.

Affected Stakeholders

Oftalmologistas, Recepcionistas, Gestores de clínicas, Franqueadoras de redes oftalmológicas

Deep Analysis (Premium)

Financial Impact

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Current Workarounds

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Methodology & Sources

Data collected via OSINT from regulatory filings, industry audits, and verified case studies.

Evidence Sources:

Related Business Risks

Perda de vendas por falta de agendamento online e recaptura de pacientes

Quantified: perda potencial de 10–30 consultas/mês por unidade (R$200/consulta) ≈ R$24.000–R$72.000/ano em receita não capturada por ausência de agendamento online e recall estruturado.

Receitas não faturadas por falhas no fluxo entre agendamento e faturamento (TISS/convênios)

Quantified: 1–3% do faturamento de convênios oftalmológicos não realizado ou glosado por falhas no fluxo entre agendamento, registro e faturamento TISS; em uma clínica de R$300.000/mês, isso significa R$3.000–R$9.000/mês (R$36.000–R$108.000/ano).

Perda de pacientes recorrentes por falta de processos de recall

Quantified: churn silencioso de 10–30% da base ativa sem recall estruturado; em uma base de 5.000 pacientes, perda potencial de R$75.000–R$375.000/ano em retornos não agendados, dos quais ao menos R$30.000–R$75.000 são recuperáveis com automação.

Sobrecarga de equipe de recepção por agendamento manual e retrabalho

Quantified: 60–100 horas/mês de trabalho de recepção dedicadas a tarefas manuais de agendamento (≈R$1.200–R$2.000/mês em custo de pessoal, ou R$14.400–R$24.000/ano por unidade).

Erros de alocação de capacidade por falta de dados de agenda e recall

Quantified: 5–15% de capacidade médica mal alocada; em 16 horas/semana de atendimento por médico (≈64h/mês), 5–10 horas ociosas ou em horário inadequado podem representar R$1.000–R$4.000/mês de custo ou receita não otimizada, ou R$12.000–R$48.000/ano.

Erros de Precificação e Etiquetagem

R$50-R$200 por venda errada; 5-10% de margem perdida

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